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文檔簡介
1、企業(yè)員工的薪酬問題,是一個敏感而又重要的問題.員工對薪酬管理感覺公不公平,感覺滿不滿意,是判斷企業(yè)薪酬管理成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn),員工的薪酬公平感、薪酬滿意度直接影響企業(yè)薪酬制度的落實和效果,進(jìn)而影響企業(yè)的穩(wěn)定及發(fā)展, 本文通過對國內(nèi)外大量文獻(xiàn)的研究基礎(chǔ)上,確定薪酬滿意度、薪酬公平感及組織承諾的構(gòu)成維度,并結(jié)合北京地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)情況,提出企業(yè)知識型員工薪酬滿意度與薪酬公平感及組織承諾之間的關(guān)系概念模型,并通過問卷調(diào)研、SPSS數(shù)據(jù)分析
2、和建模,研究了北京地區(qū)企業(yè)知識型員工薪酬滿意度、薪酬公平感和組織承諾的結(jié)構(gòu)維度,并建立起薪酬公平感和薪酬滿意度與組織承諾的作用關(guān)系,從而最終建立起“PJ-PS-OC”聯(lián)動作用模型。 在企業(yè)薪酬管理過程中,公平性是薪酬管理的基本宗旨;薪酬滿意度是衡量薪酬管理成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn);組織承諾則是體現(xiàn)薪酬管理有效性及目標(biāo)的重要因素,而將這三者有機結(jié)合,以“PJ-PS-OC”聯(lián)動作用模型為核心制定科學(xué)合理的薪酬策略,并進(jìn)行薪酬制度建設(shè),就能
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