北京某醫(yī)院項目的代建制管理研究.pdf

1、代建制是我國政府投資項目管理的一種制度創(chuàng)新。推行“代建制”，就是要通過以合同管理為核心的建設機制，最終達到控制投資、提高投資效益和管理水平的目的。由于代建制的實施尚在推廣階段，具體實施和操作過程中仍存在許多誤區(qū)和問題，分析問題的原因及研究代建制模型，對更好的完善代建制體系，推進代建制管理具有重要的理論意義和現實意義。 本文首先從分析與研究代建制的基本理論出發(fā)，闡述了代建制的產生背景，以及代建制在我國的發(fā)展現狀；文中詳細說明了代建

2、制的概念及適用范圍，代建制的合同及管理模式，以及代建制在我國的發(fā)展狀況和實施的幾種模式。分析了代建制與委托管理的區(qū)別，現行代建模式的優(yōu)缺點。 其次通過北京某醫(yī)院的代建管理過程，詳細說明了如何招標代建單位和代建單位的專業(yè)化管理手段及內容。通過對醫(yī)院項目代建管理的評價，分析了政府投資項目實施代建制管理的優(yōu)勢，也提出了項目代建過程中存在的問題，如：代建制沒有明確的法律依據、沒有具體的操作方式、代建管理取費標準過低等。并對主要問題產生的