Management Game環(huán)境下戴樂國際表業(yè)有限公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、本文是在美國卡耐基梅隆大學開展的Management Game課程的研究背景下形成的，它模擬了現實的經營環(huán)境，涉及市場、生產、財務等方面。戴樂國際表業(yè)有限公司是其七十個模擬公司之一，運營三年時間。在運營期間，經理班子要制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據市場變化按季度做出經營決策，各公司將決策信息送達MG交互式計算機模擬系統(tǒng)，同時經理人員可用自己的薪金收入參與模擬股票市場的個人理財投資，所有的這些經濟活動經過模擬系統(tǒng)的市場化運行，產生商品市場和股票

2、市場上的經營結果，各公司再根據市場變化確定后期的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷計劃。
　　通過對戴樂國際表業(yè)有限公司所面臨宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、內部環(huán)境和現實存在的問題進行深入分析，找出企業(yè)的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，然后提出可行的發(fā)展戰(zhàn)略，及戰(zhàn)略實施的企業(yè)內部管理措施。
　　本文雖然是在模擬的環(huán)境中進行，但并沒有脫離現實，而是把各市場所面臨的現實環(huán)境都考慮進去，才制定出發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略。通過實踐和理論的結合，戴樂國際表業(yè)有限公司的經營業(yè)績不