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文檔簡介
1、在離職知識員工是企業(yè)外部可利用資源的思想指導下,以員工關系管理理論和舊雇員關系管理為基礎,以對員工離職預測和離職后開發(fā)為重點,以我國中小企業(yè)知識員工為研究對象,構建了中小企業(yè)知識員工的離職管理體系,探索中小企業(yè)對知識員工離職進行科學管理和開發(fā)的新路徑。全文的主要內(nèi)容如下: 首先,論述了本文的研究背景、研究意義,對國內(nèi)外的相關研究現(xiàn)狀進行綜述,提出了本論文的研究方法、技術路線、主要內(nèi)容及創(chuàng)新點; 其次,在對相關概念的內(nèi)涵進
2、行界定和分析的基礎上,提出了離職知識員工具有繼續(xù)開發(fā)和管理的價值;在以減少知識員工可避免的功能失調(diào)性離職、充分發(fā)揮離職知識員工價值為目的,和建立知識員工離職預警機制、離職反饋機制和離職后開發(fā)管理機制的思路指導下,構建了知識員工的離職管理體系,包括知識員工的離職前管理、離職過程管理和離職后管理。 再次,在綜合分析了國內(nèi)外員工離職模型中的離職影響因素提取路徑的基礎上,結合知識員工的個性特征,參照國內(nèi)外關于知識員工離職的已有研究成果,
3、通過調(diào)查篩選,對我國知識員工離職影響因素進行了分析。 第四,通過因子分析模型對我國中小企業(yè)知識員工離職影響因素的調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析,共獲得8個中小企業(yè)知識員工離職因子,因子貢獻率達69.042%;通過因子得分函數(shù)系數(shù)矩陣,計算出綜合因子得分;通過方差分析,得出8個人口統(tǒng)計學變量對知識員工離職的影響;實現(xiàn)了對知識員工離職進行預測的預期研究成果。 第五,應用Logistic模型對8個離職因子進行回歸分析,經(jīng)過逐步篩選,有5個自
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