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文檔簡介
1、本文基于供應鏈管理在訂貨實踐中的運作現(xiàn)狀,討論了供應鏈上游協(xié)同訂貨策略。以往對供應鏈中訂貨策略的研究多是集中在供應鏈的下游,針對供應鏈下游制造商與分銷商,而對上游供應商與制造商之間的訂貨研究較少,而且也多是站在制造商的角度,對如何協(xié)同供應商展開討論,鮮有從上游供應商角度出發(fā)研究如何協(xié)同制造商訂貨。并且在以往對訂貨策略的研究中,多是針對供應鏈整體收益的變化,對供應鏈最終收益分配考慮較少。事實上,供應鏈中的許多問題都是由于供應鏈上不能充分發(fā)
2、揮供應商的積極性造成的。所以供應鏈上制造商與供應商的協(xié)同至關重要。 本文基于供應驅動的供應鏈管理思想,討論供應商與制造商在單周期內的協(xié)同訂貨問題。在建立訂貨模型時,考慮不確定的市場需求和供貨提前期。通過數(shù)學分析以及數(shù)據(jù)計算結果,證明該供應商主導的訂貨策略的有效性。本文在討論協(xié)同訂貨的同時,考慮到協(xié)同后的收益分配,在建立模型時引入收益補償參數(shù),由于供應商對制造商的補償額度直接影響到雙方的最終收益,本文通過算例研究,討論了該參數(shù)的變
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