航運企業(yè)全面風險管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、從簡單的風險處理、風險管理、企業(yè)風險管理，發(fā)展到目前企業(yè)全面風險管理，逐步體現(xiàn)了風險管理對于企業(yè)提高企業(yè)和社會資源配置、降低企業(yè)危機成本和提升股東價值的重要功能。航運業(yè)作為一個高投入、低利潤、高風險的行業(yè)，面臨的內(nèi)外部風險更是復雜多變，因此，航運企業(yè)及時引入全面風險管理是建立風險防范和控制機制、提高航運企業(yè)管理水平、提升航運企業(yè)競爭實力的必要舉措。 本文第2章研究了企業(yè)全面風險管理的含義、作用和功能，介紹了全面風險管理體系構成及

2、各層組織的主要職能，并研究了全面風險管理的主要步驟，包括風險分類、風險辨識、風險估計和排序以及風險處理，介紹了頭腦風暴法、幕景分析法、SWOT分析法、失效模式等定性和定量風險管理技術方法。本文第3章分析了航運企業(yè)跨國經(jīng)營、船舶投資、信用風險等主要風險因素。本文第4章研究了航運企業(yè)建設全面風險管理體系的特點，運用第2章介紹的各種定量定性技術方法進行航運企業(yè)重要風險因素的分析，并提出了風險防范和處理措施。 本文的結論是航運企業(yè)應針對

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