房地產品牌建設管理理論研究.pdf

1、隨著我國房地產市場的逐漸成熟，房地產企業(yè)之間的競爭已經由產品、價格競爭轉向了品牌競爭，房地產行業(yè)的發(fā)展已經進入了品牌時代。目前我國房地產品牌發(fā)展相對滯后，如何成功構建房地產品牌，實現(xiàn)品牌經營之路已經成為我國房地產業(yè)內以及學術界亟待解決的問題。本文在房地產品牌相關理論和一些案例分析的基礎上，構建出房地產品牌建設管理的理論框架。 1、在品牌學、市場營銷學等理論基礎上，結合房地產產業(yè)的實際情況，將房地產品牌分為項目品牌和企業(yè)品牌，認為

2、項目品牌是企業(yè)品牌基礎，企業(yè)品牌是項目品牌的提煉和提升。 2、結合房地產項目開發(fā)程序和產業(yè)鏈，提出了項目全程品牌建設方法。即項目品牌的創(chuàng)建需從項目的整個過程進行分析，即房地產企業(yè)應從前期的項目定位到規(guī)劃設計、建筑施工直至銷售，售后服務全過程實施項目品牌戰(zhàn)略。該部分解決了項目品牌建設和運營的問題。 3、提出企業(yè)品牌建設是一個系統(tǒng)工程，包括企業(yè)品牌定位、品牌設計、品牌建設支持系統(tǒng)和品牌傳播各方面。品牌定位是關于品牌的設想和發(fā)