IT決策治理模式選擇研究.pdf

1、IT-直被視為組織戰(zhàn)略的使能器,已經(jīng)成為組織戰(zhàn)略的一部分。企業(yè)的CEOCIO以及IT專家們也認(rèn)識(shí)到IT目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致是企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,而IT治理通過(guò)有效的機(jī)制和應(yīng)用可靠的信息技術(shù),使企業(yè)的IT投入與風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合起來(lái),促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。因此IT治理越來(lái)越受到更多人的重視。 本文從企業(yè)應(yīng)用實(shí)際出發(fā),基于麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的CISR模型和ISACA的COBIT模型,研究了IT決策治理模式選擇的方法和過(guò)程,建立

2、基于CISR模型和COBIT模型的IT決策治理模式選擇模型。本文期望為國(guó)內(nèi)企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò)程中,實(shí)施一個(gè)優(yōu)秀的合適的企業(yè)IT決策治理模式提供一個(gè)方法和過(guò)程的指南。 本文從當(dāng)前企業(yè)信息化存在的問(wèn)題入手,提出本文研究的命題。然后介紹了IT治理的一些基本概念,并介紹了COBIT框架,明確了IT治理的目標(biāo)。之后本文基于麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的CISR模型,討論并分析了IT決策視角的IT治理,并給出了如何從IT決策的視角,獲得企業(yè)或

3、組織對(duì)IT治理的期望。然后,本文討論了IT治理模式,分析了IT治理模式在不同的IT決策中針對(duì)不同的IT治理目標(biāo)域的表現(xiàn)。最后本文給出了完整的IT決策治理模式選擇模型和綜合性的案例,并進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 本文主要研究的內(nèi)容,包括如何獲得量化的IT治理的期望、基于CISR的實(shí)證研究和案例分析對(duì)IT治理模式的評(píng)價(jià)、不同的期望下,IT決策治理模式的選擇以及IT決策治理模式選擇的過(guò)程四個(gè)部分。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn),包括從IT治理的五