中國基金公司拓展企業(yè)年金業(yè)務的策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著《企業(yè)年金試行辦法》、《企業(yè)年金基金管理試行辦法》的出臺和第一批企業(yè)年金基金管理機構通過資格認證,作為企業(yè)補充養(yǎng)老保險的企業(yè)年金基金運營已進入市場化階段?;鸸咀鳛槠髽I(yè)年金管理機構,將面臨又一輪發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。文章將企業(yè)年金這一新業(yè)務作為研究課題,希望籍此為國內基金公司拓展年金業(yè)務提供些許有益的幫助。 文章在簡要介紹企業(yè)年金的基本概念和國外企業(yè)年金發(fā)展狀況的基礎上,闡述了我國發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務的重要意義。接著,通過分析企業(yè)

2、年金業(yè)務的發(fā)展前景,以及給基金公司帶來的盈利模式改變,同時結合國際經(jīng)驗,來說明基金公司發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務的戰(zhàn)略意義,并詳細分析基金公司拓展企業(yè)年金業(yè)務的競爭戰(zhàn)略。 文章重點討論了基金公司拓展企業(yè)年金業(yè)務的業(yè)務開發(fā)策略。在介紹企業(yè)年金的國際業(yè)務模式基礎上,詳細闡述和比較了我國當前“金融控股全捆綁”、“與受托人合作”、“與托管人合作”、“與中介咨詢機構合作”等業(yè)務模型。文章指出,除金融控股集團下的基金公司會傾向于“捆綁式”管理模式外,

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