工程項目索賠及索賠風險的應用研究.pdf

1、工程項目管理的核心是合同管理，而合同管理的關鍵又是索賠管理。工程索賠是業(yè)主和承包商雙方在工程實施過程中發(fā)生的重要業(yè)務活動，其實質上是業(yè)主和承包商對相互間承擔風險的再分配，在施工合同的履行過程中發(fā)揮著巨大作用。工程索賠同樣存在風險，對索賠風險的分析和辨識能夠為索賠管理提供重要依據，有利于更好地進行工程索賠，通過工程索賠來減少經濟上的損失，維護合同雙方的合同權益。 論文介紹了工程索賠的體系結構、導致索賠的因素、施工索賠的一般程序及索

2、賠爭端的解決途徑。在工程風險定義的基礎上，研究了風險轉移與工程索賠的關系。從隨機不確定性的角度出發(fā)，分析了索賠風險產生的一般機理，揭示了索賠風險構成風險損失的作用途徑，并引入構造索賠風險空間的三維坐標法。論文結合索賠風險及其分析的模糊性，基于模糊理論構造索賠風險分析、綜合與辨識的基本模型。 最后結合西安建筑科技大學東校區(qū)一號教學樓的工程實例，對其索賠風險進行多層次分析。針對該工程中的技術索賠風險，運用底層索賠風險二階評判模型進行