2021業(yè)務員年度工作總結5篇_第1頁
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1、2021 2021 業(yè)務員年度工作總結 業(yè)務員年度工作總結 5 篇1.2021 1.2021 業(yè)務員年度工作總結 業(yè)務員年度工作總結轉眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負責酒地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到 家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達 x 萬元,得到公司 的稱贊,合作伙伴關系也進一步鞏固。一、本年度的工作情況(一)開展市場調研,拓展市場空間目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市 場,對于競

2、爭,我們采取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當?shù)囟嗉颐?體做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時 我們大力在農村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農 民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車, 而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農民們 懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好

3、 友在一起,酒后喜歡打撲 克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特 制廣告撲 克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。(二)人性化服務自酒類“零風險“以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要 通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒 類,都印有 800 全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和 xx 之間的距離, 進一步強化了 xx 缺陷的品質。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助加速走貨,從

4、商 品陳列到貨柜展示,再到無處不在的 POP 招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作 列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體 分工負責組織實施。二、制度保證,措施到位1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,將安全保衛(wèi)工作列入各有 關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大 安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任

5、人的責任。2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的.職責。 明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容, 實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度, 并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范 相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品 衛(wèi)

6、生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家 有關規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循, 違章必究,不留盲點,不出漏洞。4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外 事故處置預案制度。三、齊抓共管,群防群治安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。 我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作, 學校組織開展一系列

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