國(guó)有科技企業(yè)核心員工績(jī)效考核研究——以ZTEsoft為例.pdf_第1頁(yè)
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1、核心員工作為企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵創(chuàng)造者、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，已日益成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者專家研究的熱點(diǎn)。目前對(duì)于企業(yè)核心員工的研究比較多，但大部分研究建立在理論研究的基礎(chǔ)之上，在企業(yè)核心員工管理方面還沒(méi)有形成一套完整的可行的方案。國(guó)有科技企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱之一，核心員工是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要力量，目前大部分國(guó)有科技企業(yè)還沒(méi)有充分意識(shí)到核心員工在企業(yè)中的重要作用，還沒(méi)有制定出有針對(duì)性的核心員工績(jī)效考核體系。ZTEsoft是一家典型的國(guó)有科技企業(yè)，Z

2、TEsoft的員工績(jī)效考核中存在的問(wèn)題具有相當(dāng)?shù)钠毡樾院痛硇?，?duì)ZTEsoft的員工績(jī)效考核問(wèn)題展開(kāi)研究也具有普遍意義，因此本文選擇了ZTEsoft作為研究案例展開(kāi)研究。論文在研究ZTEsoft員工績(jī)效考核現(xiàn)狀，并分析其存在的不足之處的基礎(chǔ)之上，首先，完成了ZTEsoft核心員工的界定；其次，在此基礎(chǔ)上，為ZTEsoft核心員工建立了績(jī)效考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系；再次，完成了ZTEsoft核心員工績(jī)效考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)；

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