GH重慶分公司基于人本管理的企業(yè)文化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩53頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、在新的知識經濟時代,企業(yè)文化已經成為提升企業(yè)競爭力的核心支柱,企業(yè)之間的競爭更多趨向于文化積淀之間的對抗,文化管理成為企業(yè)管理的最高境界。通過對企業(yè)文化理論和實踐的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)從內到外的一切活動都是以人為中心,人本管理是企業(yè)文化的主要特征。隨著民航市場的逐步開放,民航領域的競爭日趨激烈,GH航空重慶分公司在重組后如何進一步提高管理水平,成為刻不容緩的課題。論文首先從企業(yè)文化的基本理論著手,從企業(yè)文化的視角來研究GH重慶分公司所面臨變革

2、的解決方法,提出通過重建企業(yè)文化來順應公司發(fā)展的基本思路。通過企業(yè)文化測評,明確現(xiàn)有的企業(yè)文化,并診斷企業(yè)文化出現(xiàn)的問題,確定只有建立“以人為本”的企業(yè)文化,對內促進激勵效應,對外提高核心競爭力,才能順應發(fā)展需要,實現(xiàn)真正的文化治理。論文最后提出了重建公司所需企業(yè)文化的對策。根據企業(yè)文化的結構,分別從精神層、制度層和物質層設計了如何建立人本管理的企業(yè)文化的措施。企業(yè)文化精神層的設計包括“以人為本”價值觀的培養(yǎng),員工素質的提高;制度層的設

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論