鋁加工行業(yè)ERP中生產統(tǒng)計系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃是基于信息技術支持,運用現(xiàn)代數(shù)學方法、組織行為學等手段解決企業(yè)管理的問題方法。通過實施ERP全面提高了企業(yè)管理的效率,企業(yè)資源得以整合,生產成本得以控制,從而提升了企業(yè)的核心競爭力。但由于ERP軟件產品與每個企業(yè)自身的業(yè)務流程始終存在一定的差異,為了使ERP發(fā)揮出最大的效用,就應在其基礎上進行必要的二次開發(fā)。本文在探討了西南鋁業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱西

2、南鋁)ERP系統(tǒng)中的物料管理、財務、質量、生產和銷售模塊業(yè)務流程及其相互關系的基礎上,通過認真分析統(tǒng)計部門提出的系統(tǒng)功能,并對其相應業(yè)務流程和原統(tǒng)計系統(tǒng)做了細致深入的研究后,提出并成功實施了基于ERP系統(tǒng)的生產統(tǒng)計系統(tǒng)解決方案。主要包括以下幾個方面。首先,根據(jù)統(tǒng)計部門提出的系統(tǒng)的功能目標,結合統(tǒng)計業(yè)務流程提出了生產統(tǒng)計系統(tǒng)設計目標。其次,明確了實施本項目需經歷幾個階段以及各階段的具體工作和實現(xiàn)目標,并對實施項目過程中應注意的問題進行了探

3、討。再次,結合西南鋁的軟硬件環(huán)境,參照數(shù)據(jù)庫設計的各個階段對本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計進行了分析。提出了從系統(tǒng)規(guī)劃到物理設計各個階段的設計思路和方法,從而實現(xiàn)了生產統(tǒng)計系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的高度集成。最后,著重介紹了生產統(tǒng)計系統(tǒng)中重要報表的設計開發(fā)過程,從用戶需求、邏輯分析、算法設計到關鍵程序都給出了較為詳細的敘述。本論文立足ERP基本原理,著眼于應用,結合西南鋁的ERP項目,主要研究怎樣將國外ERP軟件與國內企業(yè)統(tǒng)計工作的實際業(yè)務流程相結合。