天安公司在房地產開發(fā)模式嬗變中的對策研究.pdf

1、隨著國民經濟的快速發(fā)展和房地產市場化改革的不斷深入進行，房地產行業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了很大變化，作為成立20年的香港上市企業(yè)，天安中國投資有限公司在品牌建設、經營范圍、管理職能和管理理念都將發(fā)生重大轉變。因此，分析天安中國面臨的外部環(huán)境和自身的內部條件，研究未來的發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，是一個嚴峻而又現(xiàn)實的課題。 本文通過研究我國房地產市場特點和房地產行業(yè)經營模式，分析天安中國當前面臨的政治、經濟環(huán)境和競爭環(huán)境，對天安

2、中國面臨的經濟發(fā)展背景進行了分析，并就天安中國投資有限公司的經營中存在的重點問題具體研究。本文從組織結構、人力資源、技術創(chuàng)新水平、品牌管理水平等不同方面，對天安中國投資有限公司所擁有的資源和能力進行分析，提出天安中國的未來發(fā)展思路。 論文最后從企業(yè)的品牌戰(zhàn)略發(fā)展與核心競爭力形成入手，通過所學習的管理學、人力資源、經濟學以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展知識，分析并確定了天安中國投資有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標，在此基礎上，提出了天安中國投資有限公司的戰(zhàn)