基于外界條件變化的企業(yè)投資項目經濟性分析.pdf

1、目前，企業(yè)在做投資項目的經濟分析時，一般都會針對企業(yè)自身的特點，選用合適的方法對投資目標進行價值評估，確保投資的凈現值為正；會考慮融資的成本和融資的財務風險，在保證財務安全的情況下，追求最低的融資成本。但對于政治環(huán)境、法律環(huán)境以及市場條件等諸多外界條件的變化對企業(yè)自身和投資目標的影響往往考慮不夠，影響了企業(yè)對投資目標的判斷或未能制訂相應的預案，最終導致企業(yè)投資失敗。所以，本文以企業(yè)并購為研究對象，對企業(yè)的投資項目經濟性進行分析。

2、 本文采取實證分析方法，通過典型的案例研究，分析探討了外界條件變化給中國企業(yè)海外并購帶來的壓力和影響，以及企業(yè)如何在外部環(huán)境不斷變化的過程中，保持重大投資決策的科學性和有效性。 本文的主要內容和結構分為六章。第一章為引論，說明選題原因和本文研究的問題。第二章是文獻評論，對學術界關于并購投資這一問題的研究成果進行梳理和評價，同時指出本文研究問題的理論范疇。第三章是研究方法和設計，說明樣本的選取和論文的基本思路等。第四章是研究外部條

3、件變化對企業(yè)投資特別是企業(yè)并購和重組性質的大投資項目的影響，論文以聯想集團收購IBM全球PC事業(yè)部業(yè)務案例和TCL集團并購法國湯姆遜電視機業(yè)務及阿爾卡特手機業(yè)務案例為研究對象。通過分析聯想集團海外并購的動因、過程及產生的經濟后果，說明聯想在外界的壓力下，選擇海外并購的必然性。在全球化經濟一體化的背景下，來自企業(yè)外部環(huán)境的壓力和挑戰(zhàn)已經成為中國大型企業(yè)海外并購的主要動因。第五章研究企業(yè)并購的協同效應問題。論文通過對TCL海外并購失敗教訓的