基于EVA的企業(yè)業(yè)績評價指標體系研究——以中國石油化工股份有限公司為例.pdf

1、現(xiàn)行我國企業(yè)業(yè)績評價指標體系存在著較大的缺陷，并且主要是以會計利潤為基礎，以資產負債表和利潤表的相關指標為核心。隨著資本市場不斷發(fā)展與完善，現(xiàn)行的業(yè)績評價核心指標由于只考慮債務資本成本，而權益成本被忽視了，從而導致成本計算的不完全，因此無法判斷公司為股東創(chuàng)造價值的確切數(shù)量，也容易導致經營者產生短期經營行為。而EVA希望對財務信息加以調整還原，以反映股東價值的真實增長，它希望賦予經營者與投資者共同的利益基礎，促使經營者按投資者利益最大化行

2、動，以期達到權益所有者的利益最大化。針對現(xiàn)行業(yè)績評價指標體系的不完善和存在諸多缺陷，為了給投資者和債權人提供了更全面的分析方法和更客觀的分析結論，論文將財務指標和非財務指標進行了設計融合，將EVA和平衡計分卡結合起來，并運用層次分析法(AHP)確定指標權重，構建了基于EVA的企業(yè)業(yè)績評價綜合指標體系。這套業(yè)績評價綜合指標體系不僅僅關注企業(yè)的短期財務業(yè)績，更加關注企業(yè)價值創(chuàng)造的整個過程，提示了企業(yè)業(yè)績增長的真正動因，從而可以更全面、綜合地

3、評價企業(yè)的經營業(yè)績。 第一部分是前言； 第二部分是業(yè)績評價和EVA理論概述； 第三部分是現(xiàn)行我國企業(yè)業(yè)績評價指標體系及其缺陷分析； 第四部分是文章的主體部分，借鑒平衡計分卡思想，引入非財務指標，進而構建基于EVA的業(yè)績評價綜合指標體系，并根據(jù)層次分析法對每個指標進行賦權； 第五部分以中國石油化工股份有限公司為例，對構建的業(yè)績評價綜合指標體系進行嘗試性實證分析； 第六部分是應注意的問題；