推動(dòng)我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的探討.pdf

1、隨著IT產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工的日益深化，IT制造業(yè)不斷向成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移，我國(guó)憑借穩(wěn)定的政治環(huán)境、豐富的勞動(dòng)力資源和巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為全球IT制造業(yè)基地和跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略中心之一。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)應(yīng)該選擇怎樣的發(fā)展道路?目前普遍存在的三種觀點(diǎn)是：遵循比較優(yōu)勢(shì)原則，專注于最終產(chǎn)品組裝；集中力量投入尖端核心技術(shù)研發(fā)，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)趕超；由IT制造業(yè)起步，走一條從代工生產(chǎn)到自有品牌的發(fā)展道路。 通過(guò)對(duì)美國(guó)、日本、

2、韓國(guó)以及我國(guó)臺(tái)灣發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，并結(jié)合對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景和IT產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析，本文將適合于我國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路歸結(jié)為：持續(xù)擴(kuò)大IT制造業(yè)企業(yè)規(guī)模，樹(shù)立有國(guó)際影響力的民族IT品牌。對(duì)于IT制造業(yè)企業(yè)，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模，企業(yè)將更有能力投入產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)，同時(shí)生產(chǎn)成本將更具競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)于品牌廠商，在這個(gè)IT制造業(yè)微利化的時(shí)代，通過(guò)提升品牌價(jià)值來(lái)提高產(chǎn)品附加值，是企業(yè)面臨的必然選擇。 本文對(duì)國(guó)內(nèi)IT制造業(yè)企業(yè)應(yīng)如何從OEM走