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文檔簡介
1、標準化管理是企業(yè)生產過程中的一項基礎性工作，它同企業(yè)的計劃管理、技術管理、生產管理等其它管理一樣，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，是整個企業(yè)管理系統(tǒng)中一項不可缺少的管理職能，它既服務于其它各管理系統(tǒng)，同時又是其它各管理系統(tǒng)行使職能的基礎和依據。建立特鋼企業(yè)過程質量標準化管理系統(tǒng)，是在企業(yè)各部門實現質量標準化動態(tài)管理的有效途徑，可以有效地加強和推進企業(yè)標準化工作，增強企業(yè)在市場中的競爭力，提高企業(yè)經濟效益。 在對東北特鋼集團進行
2、反復周密調研的基礎上，提出了特鋼企業(yè)過程質量標準化管理系統(tǒng)模型。此系統(tǒng)共分三個子系統(tǒng)：標準數字化管理子系統(tǒng)、標準執(zhí)行管理子系統(tǒng)和標準反饋管理子系統(tǒng)。標準數字化管理子系統(tǒng)是在對特鋼企業(yè)技術標準深入分析的基礎上，將標準中的主要內容分別進行編碼，使之成為方便計算機處理的數字標準；標準執(zhí)行管理子系統(tǒng)是把合同信息、工藝信息和標準信息綜合考慮為生產計劃系統(tǒng)提供配料信息，為質量管理系統(tǒng)提供檢驗項目信息，為物料管理系統(tǒng)提供取樣數量信息，從而自動給出企業(yè)
3、各個部門需要的標準信息并實現質量檢驗的自動判定；標準反饋管理是用來接收質量管理系統(tǒng)中的檢驗數據，實時掌握標準執(zhí)行情況，為標準數字化管理提供檢驗信息。最后以東北特鋼集團為例，使用J2EE企業(yè)解決方案構建了B/S模式的特鋼企業(yè)質量標準化管理軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)的實施對企業(yè)信息化的推廣起著重要的作用。 本系統(tǒng)的建立為特鋼企業(yè)的生產管理和質量檢驗提供了全流程的標準信息服務，同時最大限度地降低了標準執(zhí)行人員的工作量和標準執(zhí)行過程中的誤差率，促
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