企業(yè)目標成本管理及其應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、針對傳統(tǒng)產(chǎn)品成本管理方法進行了分析，并分析了產(chǎn)品全生命周期的成本組成，指出了傳統(tǒng)成本管理對產(chǎn)品成本控制的不足之處。在此基礎(chǔ)上引入了一種新的產(chǎn)品成本管理方法——目標成本管理（Target Cost Management）方法，其在新產(chǎn)品開發(fā)階段就采用目標成本管理方式，有效地控制了產(chǎn)品成本，并貫穿應用于整個產(chǎn)品生命周期。分析了目標成本的確立方法，指出了確定目標成本的兩大要素：產(chǎn)品的市場價格與預期利潤。結(jié)合市場需求，從產(chǎn)品的功能及特性角度，預

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