舞弊審計方法及案例分析

1、舞弊審計方法及案例分析,陳艷嬌,講座提綱,第一部分 組織應當關注舞弊第二部分 內審反舞弊技術及其思考第三部分 舞弊審計的溝通技巧第四部分 總結,一、案例分析二、國內一系列法規(guī)準則出臺推動1、您了解2006年國資委發(fā)布的關于風險管理的文件是？2、我國內部控制制度體系何時形成的？3、內控體系的核心是什么？4、內控體系建設與行政事業(yè)單位無關？,第一部分 組織應當關注舞弊,5、內控體系建設與小型企業(yè)無關？6、中內協(xié)是否有關于反

2、舞弊的準則？7、近年來審計署對反腐反舞弊的要求？三、開展舞弊審計的必要性為何內審要介入反舞弊，其意義？,,2013年CIIA內部審計的新定義（第1101號）：本準則所稱內部審計，是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，它通過運作規(guī)范的程序和方法，審查和評價組織業(yè)務活動及其內部控制、風險管理的適當性、合法性和有效性，促進組織改善治理和管理，幫助組織增加價值，實現(xiàn)其目標。,2004年IIA頒布的審計準則指出: “是一種獨立、客觀

3、的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標?！?第二部分 內審反舞弊技術及其思考,（一）幾點心得1、針對舞弊的警惕性2、不要打草驚蛇3、盡量小心求證4、把現(xiàn)象和證據(jù)按照合理的方法列示給管理層,案例一：案情分析,是指組織內、外人員采用欺騙等違法違規(guī)手段，損害或者謀取組織利益，同時可能為個人帶來不正當利益的行為。 （內部

4、審計具體準則2204——對舞弊行為進行檢查和報告”第二條）,,（二）舞弊的概念,,您認為舞弊有哪些信息來源，并排序？,舞弊的高發(fā)部門？,（一）幾點經(jīng)驗1、細節(jié)決定成敗2、重視溝通技巧3、要有熱情和鉆研精神4、舞弊審計需要多部門協(xié)作5、深入實地收獲多多,案例二：案情分析,（1）證據(jù)來源*文件資料*內部審計報告*面談*檢查/觀察*函證其他相關單位*分析性復核結果*專家意見,（二）舞弊之調查證據(jù)及證據(jù)來源,（2）收集證

5、據(jù) ——核實收到舞弊信息的真實性。 ——和領導匯報（為什么）。,以什么名義進行審計?,舞弊審計關鍵是什么？,舞弊審計證據(jù)收集方法？,證據(jù)收集的注意事項？,避免的雷區(qū)？,非法獲取公民個人信息侵犯公民人身權利敲詐勒索偽造證據(jù)誣告陷害,是指合同當事人就同一事項訂立兩份以上的內容不相同的合同，一份對內，一份對外，其中對外的一份并不是雙方真實意思表示，而是以逃避國家稅收等為目的；對內的一份則是雙方真實意思表示

6、，可以是書面或口頭。,案例三：案情況分析,（一）何謂陰陽合同？,（一）幾點經(jīng)驗,1、一切低調2、職業(yè)敏感性，大膽假設小心求證3、審計方案和分工根據(jù)情況變化需要及時調整4、如發(fā)現(xiàn)一些不合理地方，盡力查下去5、關注被審計人員的語言、表情、動作（有背常理之處）6、約談前準備至關重要,1、人和多人舞弊哪種犯案率更高？哪種造成的損失更大？2、單個和團伙舞弊通過何渠道易被發(fā)現(xiàn)?3、舉報個人目的？,1、借助各種渠道獲取舞弊審計線索2、

7、及時向分管領導溝通匯報及舞弊審計立項3、編制舞弊審計方案4、開展舞弊調查5、面談6、舞弊人員的處理和移交7、分析評價舞弊事件 8、出具舞弊審計報告9、舞弊審計整改,內審開展舞弊審計的思路,（一）舞弊三角理論,用舞弊三角解釋上述案例？,案例四：案情分析,,思考：從個人和公司兩個角度都可能面臨哪些壓力？,企業(yè)“嚴格”控制制度：1.業(yè)務員不得私自收取現(xiàn)金，貨款一律以銀行票據(jù)形式給付，或直接匯至公司專有銀行賬戶；2.規(guī)定收到貨

8、款后需在48小時內上交現(xiàn)金；3.先確認收款后再發(fā)貨。,（二）基于內控視角分析此案例,南京審計學院 陳艷嬌 cyj@nau.edu.cn 13515116316,1、您能否總結一下舞弊案件中發(fā)現(xiàn)的內控漏洞有哪些？2、有了控制制度就能抑制舞弊的發(fā)生嗎?為什么？,（一）此案例體會1、采購的水真不是一般的深！2、干審計的基本立場，不能有害怕得罪人的想法3、換位思考很重要4、不要小看基礎工作，不要忽視金額小的訂單,,案例五：案情

9、分析,5、沒有一種萬能的審計方法能適用各種情況，必須不斷探索、試驗，辦法總比問題多6、有時候最簡單、最笨的方法最有效7、審計最忌諱在沒有驗證的情況下就輕易下結論，但要大膽假設，小心求證8、審計人必須不斷學習新技術、新方法,二、此案例的體會,,1、您認為采購中可能存在哪些舞弊行為？2、一旦確定采購中的舞弊行為后，應立即采取哪些措施以防范損失的進一步擴大？,1. 各采購環(huán)節(jié)關鍵點的防控2.實行公開招投標采購方式3.加強

10、審核，設置不同的管理層次逐級復核,（一）治標的方法,思考：什么是治本的方法？,五、采購舞弊防范技巧,第三部分 舞弊審計的溝通技巧,最后確認事實；印證獲取的證據(jù)、線索和事實情況相符度； 給當事人一個自我挽救機會的方式。,質詢類面談作用,,案例分析及其反思,面談前的準備是否充足,面談最重要的是什么？,面談中的控場和話題引導,面談后的證據(jù)補充及線索深入,總結： 內審參與舞弊審計的思考,1、舞弊所帶來的損失國際經(jīng)驗是等于其年收入

11、的7%，舞弊審計師應該利用這一數(shù)據(jù)讓管理層對此工作足以重視。2、內部舞弊審計師重點是對腐敗和侵吞資產(chǎn)類型進行審計。3、財務部門欺詐所占比重較多，不是因為它們最腐敗，而是財務實施的舞弊最終都體現(xiàn)在賬內，那該死的有借必有貸規(guī)則，讓財務舞弊相對容易被發(fā)現(xiàn)。,內審開展舞弊審計的重要性及經(jīng)驗總結,4、舞弊人都是貪婪的，不可能干完一票就收手。所以發(fā)現(xiàn)舞弊后別忘記追溯到至少2年前。5、實際工作中如何判斷故意還是過失幾乎不可能，利用通常的理性思維

12、和人性特點去還原事情真相是一個不錯的方法。6、舞弊審計不同于財務審計，它需要更多的思維方式而不是方法。,7、要掌握舞弊三角理論，當三個要素都在一個人身上滿足時，舞弊意味著已經(jīng)發(fā)生了。8、要學習小偷的思維方法，要考慮組織中哪里是最薄弱的環(huán)節(jié)。9、舞弊審計師面對壓力和借口二個要素時無能為力，可能的建議是組織堵住管理內控漏洞，讓舞弊無機可乘。,10、發(fā)現(xiàn)舞弊主要是靠舉報線索，預防舞弊內部控制作用是顯著的。11、內部審計師查實的舞弊與

13、外審得到的信息不同，它不僅僅是財務報告舞弊，內部審計不愿意分享那些看上去不光彩的事情。,12、舞弊審計師不是每個內部審計師都能勝任的，同一個線索不同的審計師去可能得到截然不同的結論。13、舞弊審計師要去學習和不斷積累那些舞弊的信號。14、舞弊審計師的知識和經(jīng)驗主要來源于實務積累和同行交流。,舞弊審計中應掌握的知識或技能？,法學審計犯罪學人際關系心理學溝通行為學戰(zhàn)略戰(zhàn)術財務會計商業(yè)工業(yè)組織行為認知,歡迎給予批評與指