青海油田非上市企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、結合青海油田重組改制的實際情況,客觀分析了青海油田非上市公司的內外經營環(huán)境,采用SWOT戰(zhàn)略分析法,研究了青海油田非上市公司目前應采取的戰(zhàn)略組合,并對各種戰(zhàn)略組合進行了戰(zhàn)略選擇和評價,提出了戰(zhàn)略實施的主要措施。論文主要工作如下:a.簡要闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關基礎理論b.收集整理了企業(yè)的相關資料,客觀分析了企業(yè)內部環(huán)境,找出企業(yè)的存在問題并對其原因進行了分析;認真分析了國家政策發(fā)展趨勢、中國石油天然氣集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、青海油田發(fā)展戰(zhàn)略

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