建筑工程項目風(fēng)險管理研究

1、1建筑工程項目風(fēng)險管理研究摘要：建筑工程項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進行的，其建設(shè)周期長、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在項目實施工程中，不確定因素大量存在，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風(fēng)險常常影響工程項目的順利實施。對工程項目能否成功起著關(guān)鍵性的作用。關(guān)鍵詞：建筑工程；進度風(fēng)險；管理中圖分類號：[TU761.6]文獻標(biāo)識碼：A文章編號：引言：隨著人們生活水平的不斷改善，人們對建筑工程項目的質(zhì)量及風(fēng)險管理的要求也逐漸的提高，建筑工程由于

2、自身投資多，工期長的特點，使得建筑工程自身存在著諸多不確定因素，因而是一個可能存在高風(fēng)險的工程項目，因此，加強對建筑工程項目的風(fēng)險管理，不僅有利于保證建筑工程項目質(zhì)量，確保工程順利，實時完成，而且也是增大企業(yè)效益，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場要求的必然措施。1工程項目風(fēng)險管理概述現(xiàn)代項目管理開始于上個世紀(jì)70、80年代，最初是在美國軍事項目和宇航項目上發(fā)展起來，后來蔓延到各種類型的民用項目。項目管理對計劃、采購、合同、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等諸多方面都有

3、充分重視，并形成有機的管理框架。20世紀(jì)90年代以后，項目管理開始更加注重人的因3變，這些無法確定卻又潛在的各個因素就是風(fēng)險因素，而建筑工程項目主要遇到的風(fēng)險因素有：2.1社會環(huán)境風(fēng)險社會環(huán)境風(fēng)險包括社會風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險兩個方面，常見的社會風(fēng)險有：政策及法律法規(guī)變更以及新技術(shù)新工藝的發(fā)展所引起的風(fēng)險，而環(huán)境風(fēng)險指的是自然界的力量，如洪水，地震，臺風(fēng)，以及水文，氣象，地質(zhì)等。2.2進度風(fēng)險進度風(fēng)險指的是由于建筑工程項目施工過程中各種因素的綜

4、合影響，最終造成項目工程施工拖延，未能及時按照工期完成。建筑工程項目施工過程中可能影響到施工進度的風(fēng)險因素如下：①技術(shù)風(fēng)險，由于設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，使得設(shè)計出的建筑圖紙達不到施工要求，最后還需重新修改設(shè)計圖紙，此外，部分施工企業(yè)因未完成設(shè)計圖紙，從而只能采用邊施工邊設(shè)計的方法，最終均會影響工程進度；②計劃風(fēng)險，建筑工程項目施工的核心是目標(biāo)，項目的計劃制定必須以該目標(biāo)為根本依據(jù)，只有符合總目標(biāo)要求的計劃才是合理可靠的計劃，不合理的計劃

5、及未考慮工程中意外情況的計劃均會造成工程的經(jīng)濟損失，形成計劃風(fēng)險，繼而影響工程的進度，造成進度風(fēng)險。2.3費用風(fēng)險造成建筑工程項目費用風(fēng)險的主要因素有以下幾點：①設(shè)計變更，在建筑工程建設(shè)項目過程中，由于業(yè)主要求或其它原因，經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更的情況，此時就會造成工程量的改變，增加了建筑工程項目的開銷，形成費用風(fēng)險；②經(jīng)濟因素，由于經(jīng)濟突發(fā)事件所引起的費用增加而帶來的風(fēng)險，常見的如：通貨膨脹，匯率改變，地方保護主義等。③成本預(yù)算錯誤，由于預(yù)