brands, competition, and the law【外文翻譯】

1、00本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題：品牌，競(jìng)爭(zhēng)和法律標(biāo)題：品牌，競(jìng)爭(zhēng)和法律資料來(lái)源：楊百翰大學(xué)法律評(píng)論作者：DevenR.DesaiSpencerWalle品牌：不僅僅意味著資源和質(zhì)量指標(biāo)商標(biāo)法是太天真的想法或者充其量只是缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的行為取決于品牌發(fā)貨功能的方法，品牌不僅僅是簡(jiǎn)單的成為傳播關(guān)于資源和品質(zhì)等信息的媒介。在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，品牌扮演著多樣的，并與其他事物具有相互聯(lián)系的角色。正如西莉亞盧瑞解釋道：

2、因此，品牌是一種為了商品供給和需求共同建設(shè)的機(jī)制或媒介，它不單單是一個(gè)附加的，用來(lái)證明商品出處的固定標(biāo)志，相反，它就像一個(gè)用來(lái)生產(chǎn)要素重新配置的抽象機(jī)器。無(wú)論從一個(gè)品牌的大小的檢驗(yàn)還是從可接受性，它都具有巨大的、可塑性的市場(chǎng)力量，企業(yè)認(rèn)識(shí)到這個(gè)潛在力量后，加以尋求開(kāi)發(fā)和利用，為企業(yè)在成功的道路上前行助上一臂之力。品牌如何推動(dòng)需求從現(xiàn)代品牌的出生到如今，企業(yè)利用品牌作為一種創(chuàng)造需求，從供應(yīng)鏈內(nèi)提取價(jià)值和控制價(jià)格的方法。十九世紀(jì)初美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)

3、營(yíng)與區(qū)域制造商使用系統(tǒng)的批發(fā)商和委托招商。這些”中間人”代表廠家需求，旨在滿足“大多數(shù)商品以無(wú)商標(biāo)的形式出售，而且在整個(gè)系統(tǒng)中批發(fā)商掌握著實(shí)權(quán)，從可以提供產(chǎn)品的生產(chǎn)商那里購(gòu)買(mǎi)白色肥皂并把十便士訂為該產(chǎn)品做好的價(jià)格”，而分配和促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的竟是批發(fā)商。更重要的是，制造商沒(méi)有給他們的產(chǎn)品貼上標(biāo)簽。相反，制造商在出售其商品時(shí)而是求助于批發(fā)商，批發(fā)商再把產(chǎn)品運(yùn)到零售商那里，零售商再為消費(fèi)者“稱量，混合，包裝”商品，包括選擇是否為貼上商品標(biāo)簽，如

4、果需要，零售商就把自己的名字放在商品上，依靠那些去傳統(tǒng)的商店，雜貨店，藥店和其他零售商店的顧客，顧客會(huì)要求經(jīng)營(yíng)者或者店員為他們利用他們的扶梯從墻上的柜臺(tái)上取下他們所需要的商品?！变N(xiāo)售機(jī)構(gòu)也有很大的權(quán)利決定是否為顧客推薦制造商的產(chǎn)品或者是否制造商的產(chǎn)品進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。22告和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法。寶潔在廣告方面投入了許多努力（旅游烹飪學(xué)校來(lái)說(shuō)明婦女們?yōu)槭裁葱枰麄兊漠a(chǎn)品，報(bào)紙，街車(chē)，以及采用送貨上門(mén)的方法），（使用專門(mén)設(shè)計(jì)的集裝箱鐵路）進(jìn)行出售，利用

5、直接和消費(fèi)者進(jìn)行交流來(lái)測(cè)試和開(kāi)發(fā)“胖子”的產(chǎn)品類別。這種類型廣告設(shè)計(jì)的目的，在某種程度上，已經(jīng)超過(guò)了消費(fèi)者想要什么產(chǎn)品制造商制造產(chǎn)品的世界而是一個(gè)“為了增大銷(xiāo)售量，讓消費(fèi)者想要得到更多的東西。曾經(jīng)的生產(chǎn)商例如：勝家，味好美，美國(guó)煙草公司，寶潔，餅干公司和其他小企業(yè)創(chuàng)造消費(fèi)者要求的產(chǎn)品名稱，制造商（而不是批發(fā)商或者零售商）可以設(shè)定價(jià)格，通過(guò)對(duì)品牌產(chǎn)品做廣告，制造商明確旨在消除價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的敏感性；那么消費(fèi)者不會(huì)愿意接受象牙皂或者施坦威鋼

6、琴的替代品，僅僅是因?yàn)樘娲返膬r(jià)格比較便宜。這些做法堅(jiān)持到今天。例如，雀巢最近建立了新品牌寶康利的方法就和寶潔當(dāng)初建立“胖子“這個(gè)品牌的方法相同，雀巢面臨著面食人均消費(fèi)量只有美國(guó)四分之一的英國(guó)，而在市場(chǎng)上私人標(biāo)簽面持有高達(dá)60%，而人們也不會(huì)把面食購(gòu)買(mǎi)包括在他們的購(gòu)物清單里面。正如寶潔公司使用客戶參與，事件營(yíng)銷(xiāo)，食品研究中心，并建立和保持客戶基礎(chǔ)的許多食品公司，很多食品公司例如，金寶湯，果子凍，海因茲分發(fā)食譜，建立專門(mén)的烹飪學(xué)校，提供店

7、內(nèi)采樣，舉行許多工廠參觀和路演的活動(dòng)使得消費(fèi)者能夠體驗(yàn)產(chǎn)品。這些案件揭示另一個(gè)方法，法律必須更好的了解品牌：知名品牌和自有品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。不同于20世紀(jì)初，可擴(kuò)展的制造能力還掌握在全國(guó)制造商的手中，全國(guó)零售商現(xiàn)在可以使用相似的資源去提供高品質(zhì)的自有品牌的商品，零售商提供使用自有標(biāo)簽的商品也不是使用制造商的知名品牌來(lái)試圖收回這塊市場(chǎng)?？紤]到自有品牌質(zhì)量的提高，人們期望知名品牌能夠受到嚴(yán)厲的沖擊。相反的，品牌商品依靠自己先聲奪人的產(chǎn)品包含強(qiáng)