寧波服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究【開題報告】_第1頁
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1、畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告國際經(jīng)濟與貿(mào)易寧波服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標研究意義:研究意義:服務(wù)外包就是某組織將自己不擅長做的服務(wù)性工作,尤其是非核心的業(yè)務(wù)外包給更專業(yè)的組織來完成。服務(wù)外包主要是指基于信息技術(shù)的服務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)可以分為信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO)、業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO)和知識流程外包(KPO)。隨著全球經(jīng)濟一體化的進一步深入,服務(wù)外包得到空前發(fā)展,甚至在面對席卷全球的經(jīng)濟危機中仍能逆勢

2、快速發(fā)展。比如根據(jù)麥肯錫等預(yù)測,2012年印度的軟件及技術(shù)服務(wù)業(yè)出口總值將達到1480億美元。服務(wù)外包對我國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式具有十分重要的意義,國家層面高度重視服務(wù)外包的發(fā)展,在“十二五”規(guī)劃中明確提出,今后五年要通過大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,而作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),在未來五年中將發(fā)揮積極作用。寧波服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)異軍突起之勢。統(tǒng)計顯示,2010年寧波服務(wù)外包業(yè)務(wù)總額達到3

3、1.19億元,其中離岸外包業(yè)務(wù)額達到1.02億美元,當年末共有服務(wù)外包企業(yè)314家,從業(yè)人員1.42萬人。從各項指標看,寧波正在躋身國內(nèi)服務(wù)外包先進城市行列。為把握全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,寧波市大力扶持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,專門成立了由市長擔任組長的服務(wù)外包工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺《關(guān)于加快寧波市服務(wù)外包發(fā)展的若干意見》等多項扶持政策,全市各地也紛紛制定服務(wù)外包發(fā)展三年行動計劃綱要,有效促進了寧波服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)后發(fā)崛起。然而例如人才不足、服務(wù)

4、理念不到位、接單能力弱、環(huán)境建設(shè)不夠等問題也制約著寧波服務(wù)外包的發(fā)展。通過對寧波服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的競爭力分析,能夠為寧波服務(wù)外包發(fā)展提供理論的支持,并且能夠為其發(fā)展出謀劃策,具有一定的研究價值和現(xiàn)實意義。預(yù)期目標:預(yù)期目標:本文旨在分析寧波服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀,對其存在的優(yōu)勢和劣勢進行總結(jié),運用鉆石模型,對寧波服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的競爭力進行研究,最后得出結(jié)論,并依據(jù)結(jié)論,給出可供參考的對策建議,發(fā)揮其優(yōu)勢,彌補其劣勢。2選擇問題。HenriL.F.

5、deGroot.(1998)認為,專業(yè)化可實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,從而降低生產(chǎn)成本,商品和服務(wù)在專門組織中產(chǎn)生是最有效的,而外包是交易成本和代理成本增加與生產(chǎn)成本降低之間的權(quán)衡。ChristinaCosta(2001)認為成本降低、技術(shù)因素以及對核心競爭力的關(guān)注推動了服務(wù)外包的發(fā)展。Yeats(2001)認為貿(mào)易壁壘、勞動力成本、運輸成本、政府因素、文化等都是影響發(fā)達國家向發(fā)展中國家進行外包的重要因素。Grossman和Helpman(2002)

6、利用一般均衡模型,認為外包是利用跨國差異帶來的比較優(yōu)勢,來降低中間產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。LinSun(2002)基于社會交換理論考察了合同雙方的依賴程度、能力、沖突、交流、信任、承諾、共同價值以及外包合作關(guān)系的滿意度對信息系統(tǒng)外包的影響。Slaughter(2003)通過研究得出:外包承包方得交易成本、非技術(shù)工人的工資和公司稅率都是影響承辦方選擇的重要條件。Spencer(2005)綜述前人研究后認為,國際外包的主要決定性因素包括相關(guān)專業(yè)化投

7、資、不完全合同以及尋找和匹配。近年來,隨著服務(wù)外包行業(yè)在中國的發(fā)展,中國學者也對這種經(jīng)濟現(xiàn)象有了進一步的研究。陳菲(2005)通過對服務(wù)外包率與各自變量的相關(guān)分析發(fā)現(xiàn)服務(wù)外包程度與信息技術(shù)發(fā)展、全球化程度、市場變遷程度、總成本、人均GDP存在顯著正相關(guān)關(guān)系。表明隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人均國民收人的逐漸增加,全球化程度的不斷提高,為了應(yīng)對劇烈的市場變遷降低運作成本企業(yè)的服務(wù)外包廣度、深度都會持續(xù)擴大。此外盈利能力和增長能力雖然與預(yù)期不符卻從

8、另一個方面說明了服務(wù)外包的目的并不局限于經(jīng)濟效益的提高。隨著服務(wù)外包的增加企業(yè)會追求更具戰(zhàn)略性的、更長遠的目標。楊青杜蕓(2008)通過對生產(chǎn)要素(區(qū)位和文化價值理念、基礎(chǔ)設(shè)施、人才)、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持(強大的制造業(yè)基礎(chǔ),信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、服務(wù)業(yè)的發(fā)展)、公司戰(zhàn)略和企業(yè)結(jié)構(gòu)及同業(yè)競爭分析等幾個方面對我國的服務(wù)外包競爭力進行分析,并提出了幾點政策建議。鄂麗麗(2008)本文研究了影響服務(wù)外包競爭力的影響因素體系,即外生因素、催化

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