通信設備及服務行業(yè)通信網(wǎng)絡生命周期系列之規(guī)劃設計篇5g網(wǎng)絡規(guī)劃設計，被低估的5g先行者

1、目錄1.通信網(wǎng)絡生命周期簡介.....................................32.通信規(guī)劃設計行業(yè)概覽.....................................32.1.通信網(wǎng)絡工程建設總體流程及規(guī)劃設計所處階段............42.2.通信規(guī)劃設計收入結構及業(yè)務來源........................53.行業(yè)具有明顯周期性，將步入業(yè)務增長階段...............

2、....63.1.行業(yè)目前處于成長期與成熟期之間........................63.2.我國電信業(yè)固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)周期性，帶動通信規(guī)劃設計市場規(guī)模波動增長..............................................64.移動寬帶滲透持續(xù)普及，固網(wǎng)通信建設持續(xù)深入，5G頻譜標準逐步落地.....................................................

3、...85.通信規(guī)劃設計市場供需情況.................................95.1.運營商“六合三”，廣電、鐵塔業(yè)務逐步開展................95.2.行業(yè)內(nèi)主要公司情況..................................105.2.1.運營商下屬通信網(wǎng)絡技術服務商積淀深厚、實力強勁...105.2.2.運營商外部通信網(wǎng)絡技術服務商近年來發(fā)展蓬勃.......115.3.運營商下

4、屬技術服務商主導供給側，獨立服務商份額較低...145.4.受益標的............................................156.風險提示................................................15數(shù)據(jù)來源：2.1.通信網(wǎng)絡工程建設總體流程及規(guī)劃設計所處階段通信網(wǎng)絡工程建設涵蓋很多步驟，總體上可以分為三個部分，首先是立項階段。企業(yè)在最初應形成對通信網(wǎng)絡及發(fā)展的一個

5、整體規(guī)劃，敲定關于通信網(wǎng)絡布局建設的總指導意見，隨后撰寫項目建議書，描述項目總體的輪廓、論述建設必要性及條件可行性等要素，上報上級部門完成審批。項目建議書獲準后，企業(yè)接下來才能進行可行性研究，可行性研究需要對項目相關市場需求、技術層次、資金要求等條件進行調(diào)查研究，對多種操作方案風險及項目建成后的預期收益進行綜合評估，結合項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程加以考察，主要目的是論證項目建設的必要性、可行性和行動路徑，也為投資者對項目的最終投資決策提

6、供直接依據(jù)，上述研究歷程最終落成于編制可行性研究報告?？尚行匝芯繄蟾嫣岢龊?，具有相應資質的咨詢評估單位會對項目和可行性報告進行綜合審查，審查后將依次由各部門進行審批，審批完成后即代表相關部門同意項目投資建設的開展，一般先列入預備項目計劃。項目進入實施階段后，企業(yè)需要完成相應設計，這也是通信工程建設的核心環(huán)節(jié)。通信設計是在通信網(wǎng)絡規(guī)劃的基礎上根據(jù)通信網(wǎng)絡發(fā)展目標，編制作為后續(xù)工程建設依據(jù)的文件及圖紙。首先進行現(xiàn)場勘察工作，獲取設計所需的場

7、地性質、狀態(tài)等，隨后開展初步設計，即根據(jù)經(jīng)審批后的可行性研究報告以及相關設計標準，結合此前現(xiàn)場勘察工作取得設計基礎資料后進行編制，確定項目建設方案、進行項目選型和確定項目概算，在初步設計、投資概算獲批后才能夠將項目列入年度計劃。對部分技術復雜或此前未有充分技術運用經(jīng)驗的項目也會增設技術設計環(huán)節(jié)，以確定相關事項，此后根據(jù)已有設計文件和設備置備情況編制施工圖設計文件，這時規(guī)劃設計工作也更加趨于細致具體，要繪制詳細施工圖，標明房屋、建筑物、設

8、備的結構尺寸、布線結構，計劃采用何種施工工藝、具體對應哪些材料，并編制施工預算，包括設備費管理費等具體項目的對應額度，附加詳細的工程量表，為后續(xù)建設打好堅實的基礎。規(guī)劃設計環(huán)節(jié)完成后，工程正式邁入建設環(huán)節(jié)。建設單位需要制定建設工程管理制度，匹配管理人員，匯總技術資料，落實施工和生產(chǎn)物資的籌備，準備好施工環(huán)境。此后建設單位就建設工程進行招標，從具有施工及監(jiān)理資質的單位中加以篩選。簽訂施工和監(jiān)理合同后，相應資金、設備、材料等一應俱全后，建設