國有資產運營有限公司實體化運營實施方案

1、—1—國有資產運營有限公司實體化運營實施方案為落實區(qū)委七屆六次全會和區(qū)人大八屆三次會議關于“推進國有資產運營市場化、企業(yè)化、實體化運作”的工作要求，充分發(fā)揮國有資產運營效益，提高投融資能力，實現資源資產化，探索國有資產資本化、國有資本證券化的模式?，F按照《國有資產運營有限公司實體化運營工作方案》，制定如下實施方案：一、公司概況國有資產運營有限公司是由建設投資有限公司和置業(yè)有限公司共同出資（99.5%，0.5%）組建的有限責任公司，注冊資

2、本2億元，位于。是經區(qū)政府批準并由區(qū)國資辦授權，從事國有資產經營活動，承擔國有資產保值增值責任并依法登記注冊、獨立承擔民事責任的法人實體，為區(qū)屬一類國有公司。二、公司遵循的基本原則1、堅持發(fā)揮效能原則。重組整合區(qū)本級經營性國有資產，提升國有資產的整體實力，進一步發(fā)揮其在促進經濟社會發(fā)展尤其是在政府工程建設、載體建設、項目融資、資源掌控及服務地方經濟發(fā)展等方面的主導作用?！?—3、履行項目投資職能。在保證區(qū)政府既得利益前提下，通過投資基礎

3、設施建設項目，收購重點項目和骨干企業(yè)的股權，實現投資、建設、經營一體化服務。引導和帶動戰(zhàn)略投資者參與對本地區(qū)經濟社會發(fā)展有重大影響的項目建設。4、履行政府授予的其他職能。四、公司的組織形式1、股東會。由全體股東組成，是公司的權力機構，依照公司章程行使職權。2、執(zhí)行董事、監(jiān)事。遵循實事求是、精簡高效的原則，按照《公司法》的規(guī)定，建立公司法人治理結構。根據公司章程任命執(zhí)行董事、監(jiān)事各一名，并建立健全公司相關管理制度，形成企業(yè)內部有效的監(jiān)督制