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文檔簡介
1、中國煙草總公司是世界最大的卷煙生產和銷售聯(lián)合體,中國的煙草制品消費占全球33%的份額。20世紀80年代末以來,以菲利普莫里斯公司和英美煙草公司為代表的國際跨國煙草集團企業(yè)開始逐步進入中國市場,至90年代中期,各主要國際煙草跨國企業(yè)均在華成立了不同形式的分支機構,它們每年在中國煙草總公司的核定配額內,通過中國煙草進出口公司進口其主要品牌卷煙,并通過中國煙草公司的銷售網絡進行銷售。根據2004年的銷售統(tǒng)計,中國煙草總公司銷售的進口卷煙數量為
2、27億支,占中國卷煙銷售總量的0.17% 中國加入WTO以后,承諾了對包括煙草工業(yè)在內的一些重點產業(yè)的開放,煙草業(yè)也實現(xiàn)了全國范圍的工商分離,原有的煙草專賣制度的保護作用開始削弱。與此同時,各跨國煙草企業(yè)已經完成在中國市場的預備進入階段,并進展到實質進入階段。 作為一名跨國煙草企業(yè)的資深中國雇員,本文以在華跨國煙草企業(yè)的戰(zhàn)略目標設定,戰(zhàn)略選擇,戰(zhàn)略實施,戰(zhàn)略評估等環(huán)節(jié)為對象,從理論上研究煙草跨國企業(yè)在全球化競爭的背景下,
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