化工過程安全變更管理實踐及常見問題的對策淺析(張作本)

1、變更管理實踐及常見問題的對策淺析Management of Change Practice, Main Issues and Solutions,Ben Zhang 張作本,Sep. 2017,Management of Change-Scope 變更管理應用范圍Management of Change-Process 變更管理典型流程Management of Change-Main Issue

2、s and solutions 變更管理實施中常見的問題及對策,Agenda 內容,Management of Change-Definition變更管理-定義,Management of Change-Types變更管理-類型,Changes can arise because of, or in…變更可能來自于,Flow Chart for a Typical MOC System典型的MOC系統(tǒng)的流程圖,6/14/

3、2012,Closure of remaining open items關閉剩余的開項,Check of proposal, technical assessment 提案、技術評估,MOC提出,危害識別和風險評估,裝置審批,項目實施,完工、調試和投用,項目關閉,,,,,,第一階段,第二階段,第三階段,第四階段,第五階段,第六階段,,1、完成變更描述部分（變更原因、工作范圍和目標要求描述清晰；2、建議方案附圖和相關資料準備完整；

4、,,完成相關專業(yè)的準確界定；,,臨時或永久變更選項填完整；,,1、完成EHS風險審查（EHS Checklist）；2、制定風險行動項計劃；,,1、完成EHS評分；2、完成非立項MOC HAZOP審查和相應行動計劃；,,完成裝置專業(yè)簽署；,,完成EHS簽署；,,完成裝置管理層簽署,,完成立項申請,（按需）：完成設計審查行動項；,,（按需）1、完成HAZOP行動項；2、完成LOPA審查和制定LOIPA行動項；3、完成SIL核算。

5、,,1、完成標記PID；2、完成SOP更新；,,完成三查四定和A類行動項關閉。,,完工：1、完工檢查，填寫完工檢查表；2、回顧與施工相關風險行動項關閉；3、完成PSSR審查和A類行動項關閉（按需）4、界定資料選項和優(yōu)先級,,調試：1、完成調試，填寫報告；2、回顧相關風險行動項關閉,,投用：1、完成培訓，告知相關人員，填寫培訓記錄表和告知記錄；2、回顧與投用相關風險行動項關閉；3、標記PID，更新SOP放置于CCR和外

6、站。,,資料交付全部完成,,1、確認風險行動項表全部關閉；2、確認HAZOP/LOPA行動項全部關閉。,,確認PSSR行動項全部關閉或轉移至其它跟蹤系統(tǒng)（按需）,,裝置經(jīng)理簽字或授權簽字關閉,,Requirement of each step 各階段的要求,E-MOC System電子變更管理系統(tǒng),Example “Change Manager” e-MOC tool,Management of Change-Issues

7、變更管理實施中存在主要的問題,Hazardous and risk assessment was not conducted. 危害和風險評估未進行Solution: Identify the risk by check list or HAZOP according to the tier of the MOC. 對策:根據(jù)變更等級，使用檢查表法和HAZOP方法有效識別風險,Hazard assessment風險評估,- Se

8、lection of appropriate methodologies for the hazard assessment based on the tier of the proposed change. 根據(jù)變更的級別選擇相應的評估方法。- Selection of expertise of personnel necessary to perform hazard assessment based on the tier o

9、f the proposed change.根據(jù)變更的級別邀請相應的人員。- Conduct the hazard assessment and work out the controls to ensure that no adverse effects on safety, health and environment are introduced by the change. 實施風險評估并提出措施來保證變更不會對安全、健康和

10、環(huán)境造成負面影響。,Tier of the proposed change-Example 1變更的分級-案例1,風險評估PHAChecklist 檢查表法HAZOP （危險與可操作性研究）,12,Hazard assessment-Example 1風險評估-案例1,Tier of the proposed change-Example 2變更的分級-案例2,Tier of the proposed change-Examp

11、le 2變更的分級-案例2,風險評估PHAChecklist 檢查表法HAZOP （危險與可操作性研究）,15,Hazard assessment-Example 2風險評估-案例2,HSE checklist HSE審查清單,HSE checklist HSE審查清單,HSE checklist HSE審查清單,HSE checklist HSE審查清單,,Management of Change-Issues 變更管理實施

12、中存在主要的問題,Related process safety information were not updated. 變更后相應的過程安全信息未更新PSSR was not conducted which are needed. 開車前的安全審查未執(zhí)行Solution: Conduct MOC audit on implement quality and check the knowledge of related as

13、sociates . 對策:應定期審閱變更管理的質量以及人員的培訓等。,Closure of remaining open items關閉剩余的開項,Management of Change-Audit變更管理-符合性審查,Management of Change-Audit變更管理-符合性審查,Management of Change-Audit變更管理-符合性審查,,Compliance of each step各階段變更執(zhí)