ABC水泥股份有限公司ERP實(shí)施規(guī)劃.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文ABC水泥股份有限公司ERP實(shí)施規(guī)劃姓名：陳波申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：顏安20031101在必要性分析部分，從改進(jìn)和完善企業(yè)現(xiàn)行管理模式不足之處的需要、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要及企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要等出發(fā)進(jìn)行了企業(yè)實(shí)施ERP的必要性分析。在可行性分析部分，則從企業(yè)現(xiàn)行管理模式的優(yōu)勢(shì)、公司良好的信息化基礎(chǔ)及金蝶K／3ERR功能強(qiáng)大的軟件系統(tǒng)支持出發(fā)分析了該ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性；第

2、三章是本文的重點(diǎn)部分，將著重對(duì)ABC水泥股份有限公司ERP實(shí)施規(guī)劃方案進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，包括這次ERP實(shí)施的目標(biāo)和要求、選擇金蝶K／3ERP的理由、實(shí)施的策略、實(shí)施的詳細(xì)規(guī)劃方案及步驟、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、實(shí)施效果預(yù)測(cè)。在實(shí)施規(guī)劃方案及步驟中將體現(xiàn)金蝶公司“六步實(shí)施法”的精髓；第四章則對(duì)ABC水泥股份有限公司的信息化建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃作了進(jìn)一步的討論。ERP的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實(shí)施的前期規(guī)劃好壞也決定著ERP實(shí)施的效果。希望本規(guī)劃書(shū)能給