曼哈頓資本集團汽車零部件采購平臺供應商前期審計模型.pdf

1、本文首先分析了全球汽車及零部件行業(yè)的大形勢，介紹了中國汽車零部件行業(yè)打國際市場的優(yōu)勢和機遇，簡述了常用的采購方法，對實踐中慣用的采購商務模式作了比較，引出了審計對于采購的重要性，并通過本人親歷的例子加以詮釋。在本文的第二章對供應商審計作了介紹，并分硬指標和軟指標兩個方面介紹了審計指標，注重強調軟指標；第三章介紹了本文作者就職的曼哈頓資本集團的業(yè)務模式，并對公司的采購部分作了較細的描述，其中的供應商審計環(huán)節(jié)即第二章所講的指標；全文的第四章

2、介紹了公司現(xiàn)有的審計模型，并以第二章的指標為依據(jù)，結合曼哈頓資本集團的實際情況重點分析了該模型的不足之處，接著引出了作者設計的新審計模型，并作了簡要地分析；第五章第一部分作者對原模型和新模型的內(nèi)容作了簡要的比較，接下來通過公司現(xiàn)有的供應商和潛在供應商量類實際案例就新現(xiàn)有模型的審計效力作了對比，充分體現(xiàn)出新模型的實用性、客觀性威力；第六章總結前文并在前一章比較的基礎上得出本論文的結論。盡管本模型是作者結合工作自己及他人的經(jīng)驗和有關理論苦