信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目評(píng)標(biāo)探析

1、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目評(píng)標(biāo)探析,2012.11,項(xiàng)目簡(jiǎn)介(概況)需求分析總體建設(shè)方案子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)維管理,方案要點(diǎn)總覽,培訓(xùn)與人員配置項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)與效益分析項(xiàng)目預(yù)算附件附圖主要設(shè)備參數(shù)公司資料,(商務(wù)部分…),項(xiàng)目名稱建設(shè)目標(biāo)建設(shè)規(guī)模建設(shè)內(nèi)容建設(shè)期限,1 項(xiàng)目概況,建設(shè)依據(jù)上級(jí)批文資金來源執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位概括 組織機(jī)構(gòu) 業(yè)務(wù)職能 外部聯(lián)系任務(wù)目標(biāo)

2、 信息總量 信息增量 信息質(zhì)量系統(tǒng)指標(biāo) 功能指標(biāo) 性能指標(biāo) 約束條件,2 需求分析,原則： 可用性 可靠性 可擴(kuò)展性 安全性 適應(yīng)性 可維護(hù)性 易用性 先進(jìn)性 標(biāo)準(zhǔn)化,3 總體設(shè)計(jì),之一,策略：新建與融合引進(jìn)與完善創(chuàng)新與復(fù)制,3 總體設(shè)計(jì),之二,內(nèi)容 ： 子系統(tǒng)劃分及其關(guān)系任務(wù)：

3、 子系統(tǒng)建設(shè) 分期任務(wù),3 總體設(shè)計(jì),之三,3 總體設(shè)計(jì),之四,系統(tǒng)邏輯架構(gòu)圖,,3 總體設(shè)計(jì)【網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D】,之五,服務(wù)器 運(yùn)行服務(wù) 負(fù)載分擔(dān) 容錯(cuò)設(shè)計(jì)存儲(chǔ) 容量規(guī)劃與擴(kuò)充 數(shù)據(jù)安全 容錯(cuò)設(shè)計(jì),3 總體設(shè)計(jì),之六,群集虛擬化負(fù)載均衡鏡像云計(jì)算,3 總體設(shè)計(jì) 【容錯(cuò)設(shè)計(jì)】,之七,4 子系統(tǒng)設(shè)計(jì)[設(shè)計(jì)圖與總體設(shè)計(jì)

4、的關(guān)系],之一,應(yīng)用系統(tǒng) 功能列表 或功能組成圖,4 子系統(tǒng)設(shè)計(jì),之二,4 子系統(tǒng)設(shè)計(jì) 【功能邏輯】,采購管理系統(tǒng)功能架構(gòu)圖,之三,目 標(biāo)：數(shù)據(jù)完整性 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 檔案完整性 內(nèi) 容： 備份機(jī)制 巡檢與調(diào)整 故障處理：人工(自動(dòng))處理與恢復(fù) 運(yùn)維模式：甲方 第三方,4 子系統(tǒng)設(shè)計(jì)【運(yùn)行維護(hù)子系統(tǒng)】,之四,目標(biāo)：

5、 保證內(nèi)部網(wǎng)的安全(防止非法入侵) 保護(hù)與外部進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的安全 技術(shù)與措施： AAA技術(shù)： Radius、 CA 、表單 (Authentication Authorization Accounting 驗(yàn)證授權(quán)計(jì)費(fèi)) 防火墻與ACL

6、 地址轉(zhuǎn)換技術(shù)NAT VPN技術(shù) ISA、代理服務(wù)器、域控制 、補(bǔ)丁 …,4 子系統(tǒng)設(shè)計(jì)【安全子系統(tǒng)】,之五,隧道技術(shù)組建VPN示意圖,支撐環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可調(diào)參數(shù)接口系統(tǒng)性能指標(biāo),4 子系統(tǒng)設(shè)計(jì),之六,領(lǐng)導(dǎo)與管理機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu) 管理體系項(xiàng)目實(shí)施 實(shí)施部

7、門職責(zé) 工作內(nèi)容資金管理 資金流量表,5 建設(shè)與運(yùn)維,之一,目標(biāo)： 職能明確 過程規(guī)范 響應(yīng)及時(shí) 產(chǎn)生效益措施： 日常運(yùn)行機(jī)構(gòu) 人員 工作內(nèi)容 運(yùn)維規(guī)程 配套機(jī)構(gòu) 定期巡檢 調(diào)優(yōu) 技術(shù)支持小組 應(yīng)急方案(議案)

8、 處理流程,5 建設(shè)與運(yùn)維,之二,運(yùn)維管理體系層次結(jié)構(gòu)圖,人員配置 管理人員 技術(shù)（運(yùn)維）人員 應(yīng)用人員 外協(xié)人員職能及培訓(xùn)計(jì)劃,6 人員配置與培訓(xùn),項(xiàng)目建設(shè)期進(jìn)度計(jì)劃 前置條件 甘特圖 人員使用項(xiàng)目監(jiān)理,7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,甘特圖示例,8 風(fēng)險(xiǎn)與效益分析,之一,

9、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),8 風(fēng)險(xiǎn)與效益分析,之二,√,√,√,風(fēng)險(xiǎn)控制措施： 標(biāo)準(zhǔn)化 可擴(kuò)展性設(shè)計(jì) 監(jiān)理制度 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移: 建設(shè) 技術(shù)服務(wù)外包,8 風(fēng)險(xiǎn)與效益分析,之三,效益：經(jīng)濟(jì)效益 社會(huì)效益 分析：投資回收期法 投資報(bào)酬率法 項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)（電子政

10、務(wù)）： 1、從投入角度：節(jié)約 2、從產(chǎn)出角度：服務(wù)效率和能力 3、從最終結(jié)果：實(shí)際效果,8 風(fēng)險(xiǎn)與效益分析,之四,編制依據(jù)費(fèi)率說明資金使用計(jì)劃預(yù)算總表和明細(xì)表,9 項(xiàng)目預(yù)算,實(shí)施圖主要設(shè)備參數(shù)環(huán)境參數(shù)其他資料,10 附件,A&Q BCBL