2015年度述職述廉報告的內(nèi)容要求和樣式

1、述職述廉報告馮銘銘2016年1月7日2015年，我在學院黨委、學院以及部門的正確領導下，以學院發(fā)展建設為中心，以二屆四次職代會精神為引領，緊緊圍繞著建設“石油特色、國內(nèi)一流、國際水準”的職業(yè)院校辦學目標，堅持“增收節(jié)支、降本增效”這條主線，本著恪盡職守的服務理念，堅決服從領導，堅持不斷學習，努力團結(jié)同志，認真履行職責，在相關部門、人員的配合和支持下，較好地完成了崗位工作。按照學院相關要求，將履職情況等匯報如下：一、年度重點工作落實情況1

2、.深化預算管理，優(yōu)化業(yè)務管控；開展重點項目預算，實施績效跟蹤管理。采取會談、問卷、調(diào)研等有效溝通形式，了解各單位費用狀況、業(yè)務需求，分析成本構(gòu)成、費用標準、預算指標的合理性，逐步解決預算管理及執(zhí)行中存在的問題，將有限的資金用在刀刃上，努力實現(xiàn)為基層排憂解難的服務目標。通過設計研發(fā)預算、價格、設備綜合管控管理軟件，擬實現(xiàn)管理過程痕跡化、網(wǎng)上申報及審批、費用時時監(jiān)控、即時統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)、簡化業(yè)務流程、共享資產(chǎn)調(diào)劑資源等功能，優(yōu)化業(yè)務管控。開展

3、項目預算管理。組織編制、分析了機電加工產(chǎn)品、成變速箱等配件，擴充實習實訓，促進實踐教學，提高廢舊物資的利用率，保證了學院相關工作有序開展。4.組織開展降本增效工作，并開展了專項總結(jié)活動。為提升學院精細管理，促進真抓實干，營造全員、全過程、全方位開展開源節(jié)流、降本增效的良好局面，推進學院扭虧解困和可持續(xù)發(fā)展，協(xié)同經(jīng)營管理處制定了實施方案，確定了部門指標。與各單位及時溝通，了解實際情況和運行困難，盡早解決提出的各項問題，確保降本增效活動取得

4、實效。通過組織開展降本增效活動工作總結(jié)，繼續(xù)強化了標準管理、修舊利廢、節(jié)約辦學、增收創(chuàng)效等觀念，收到了一定實效，促進了效益提升。5.增加并完善校園“一卡通”的功用，設立ATM提款機。為完善校園“一卡通”的功用，通過調(diào)研及問卷的形式征詢了相關單位意見，并逐一進行了落實和解決。協(xié)調(diào)了圖書館借書系統(tǒng)與一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈接問題，解決了南校區(qū)食堂一卡通設備經(jīng)常性故障。三個校區(qū)已全部完成ATM提款機設立安裝工作，并投入使用。此項工作，財務資產(chǎn)處與現(xiàn)