高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制探討.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制探討姓名：馮麗娟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：吳潮20030501義，通過(guò)對(duì)需要、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)的理論分析，提出高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需要和激勵(lì)問題；其次闡明了激勵(lì)機(jī)制的概念，回顧了我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的歷史和現(xiàn)狀，提出了建立高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的必要性和重要性。第二章介紹了現(xiàn)行的幾種激勵(lì)方式，分析了它們存在的問題，以期達(dá)到視具體情況，對(duì)不同的激勵(lì)方式進(jìn)行有效

2、的選擇和組合的目的。第三章先提出了建立高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合激勵(lì)方案的基本原則，分析了影響綜合激勵(lì)方案的因素，在比較不同激勵(lì)方案作用的基礎(chǔ)上，提出了高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要素模型和結(jié)構(gòu)模型。第四章，結(jié)合公司法人治理的實(shí)際，討論了高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制有效運(yùn)行的條件，包括監(jiān)督約束機(jī)制的完善，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建等。第五章是一個(gè)案例，該案例將上述研究成果運(yùn)用于某高新技術(shù)企業(yè)，具體設(shè)計(jì)出一套綜合的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)方案。方案已提請(qǐng)?jiān)摴?/p>