安全生產例會制度_第1頁
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文檔簡介

1、安全生產例會制度安全生產例會制度一、目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,特制定本制度。二、適用范圍公司內部各部門安全生產會議三、職責3.1安全環(huán)保部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。四、工作程序4.1公司安全生產委員會會議4.1.1公司安全生產委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負責人主持,

2、全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。4.1.2會議主要內容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。安全的領導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。4.3.2

3、會議主要內容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4班組安全會議4.4.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。4.4.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結

4、安全生產工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。4.5各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.6不定期安全生產會議由各職能部門根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人

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