總公司安全生產規(guī)章制度匯編

1、1目錄一安全生產目標管理制度......................................1二安全生產責任制度..........................................6三安全生產費用管理制度.....................................17四安全生產法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度.........................19五文件管理制度..............

2、...............................21六記錄管理制度.............................................25七安全教育培訓制度.........................................27八施工設備管理制度.........................................32九安全設施管理制度....................

3、.....................36十安全標志管理制度.........................................40十一交通安全管理制度.......................................43十二防洪度汛安全管理制度...................................46十三消防防火責任制度...................................

4、....49十四腳手架搭設、拆除、使用管理制度.........................51十五施工現場臨時用電安全管理制度...........................55十六工程分包管理制度.......................................61十七交叉作業(yè)管理制度.......................................65十八安全技術交底制度.............

5、..........................68十九施工現場文明施工管理制度...............................71二十動火作業(yè)審批制度.......................................753一安全生產目標管理制度安全生產目標管理制度1目的目的為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容，使公司安全生產目標管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，

6、以及自下而上層層保證實現，特制訂本制度。2范圍范圍本制度適用于集團公司所有部門、各分公司和項目部以及全體職工，各單位可在遵循此制度的情況下細化制定本單位安全生產目標制度，本制度由集團公司安全生產委員會和生產安全部監(jiān)督執(zhí)行。3職責職責3.1公司主要負責人負責決策公司中長期安全工作規(guī)劃和年度安全生產目標。公司安全生產委員會審定批準公司中長期安全工作規(guī)劃和年度安全生產目標。3.2分管安全副總經理負責組織公司中長期安全工作規(guī)劃和實施年度安全生產

7、目標。3.3公司安委辦（生產安全部）負責編制年度安全生產目標，并分解落實到各部門各單位。3.4各部門各單位負責落實各自安全生產目標。4工作程序工作程序4.1目標的制定4.1.1公司安全生產委員會組織起草、審定公司中長期安全工作規(guī)劃，審定年度安全生產目標。4.1.2公司主要負責人簽發(fā)公司中長期安全工作規(guī)劃和年度安全生產目標。4.1.3公司分管安全副總經理組織編制公司中長期安全規(guī)劃，確定安全生產總目標。4.1.4生產安全部根據公司中長期安全