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文檔簡介
1、時裝生產(chǎn)企業(yè)為了滿足消費者多元化的需求,并能在高度競爭的時裝市場上脫穎而出,常實行產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略。然而,過多的產(chǎn)品種類和產(chǎn)品數(shù)量在一定程度上會降低企業(yè)的邊際利潤。服裝生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策者常常通過主觀判斷來決定企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和是否需要第三方物流介入,缺乏科學(xué)的方式進行戰(zhàn)略選擇,因此對再制造企業(yè)的利潤最大化進行科學(xué)研究十分必要。
在閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,產(chǎn)品多樣化對再制造企業(yè)逆向供應(yīng)鏈的影響等于或者超過其對正向供應(yīng)鏈的影響。就時裝
2、企業(yè)來說,在這個買方為主導(dǎo)的市場中,銷售退回是極其正常的事件,時裝銷售企業(yè)把有質(zhì)量缺陷的退回時裝交還給時裝制造商,制造商通過再處理,再按一定折扣把修復(fù)后時裝產(chǎn)品通過二級市場銷售出去。在本篇論文里,我們假設(shè)再制造商與制造商是同一主體,由同一時裝制造企業(yè)擔(dān)當,即制造商承擔(dān)產(chǎn)品回收商的角色。從制造商的角度來說,增加時裝產(chǎn)品種類能夠更好的滿足不同消費者的需求,但由于產(chǎn)品回收、再制造和再銷售流程的復(fù)雜性,產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略可能會削弱時裝制造商的整體利
3、潤。
本文從理論基礎(chǔ)和文獻綜述開始,介紹了和本文關(guān)系較大的三個理論,產(chǎn)品多樣化理論、逆向物流理論和排隊論理論,并對閉環(huán)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)批量和提前期關(guān)系等文獻進行回顧,了解國內(nèi)外研究動態(tài)。接下來,本文對時裝企業(yè)供應(yīng)鏈進行概述,主要介紹了時裝企業(yè)產(chǎn)品多樣化對逆向供應(yīng)鏈的影響。由于時裝產(chǎn)品具有易逝性,過了一定時間窗口,產(chǎn)品減值速度極為迅速,所以時裝產(chǎn)品再制造時間越長,二級市場上的價格越低。因此本文通過排隊論的模型,把時裝產(chǎn)品再
4、處理時間劃分為等待形成批次的時間,形成批次后等待再處理的時間和再處理時間,構(gòu)建了一個由單個再制造商,多個零售商組成的產(chǎn)品回收逆向供應(yīng)鏈模型。模型的決策變量是批量,試圖找出再制造商的最大利潤。之后,本文以Z企業(yè)為例,把實際數(shù)據(jù)代入公式中,并進行敏感性分析,探討影響批量大小和最優(yōu)利潤的因素。最后,本文在此模型的基礎(chǔ)上,分析了時裝再制造企業(yè)選擇第三方物流的決策問題。
本文只對時裝再制造企業(yè)逆向供應(yīng)鏈最優(yōu)利潤問題進行研究,沒有考慮正向
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