現場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案

1、（六）施工安全措施一、安全生產目標及管理體系一、安全生產目標嚴格執(zhí)行國家、省市發(fā)布的相關安全生產法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2‰以下，杜絕重大交通、爆炸和火災事故。二、安全生產管理體系1、公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小

2、組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。2、項目部設立專職安全主任和施工安全領導小組，專職安全主任由具備注冊安全主任資格的人員擔任，配備專職安全員2人，統(tǒng)一抓各項安全生

3、產管理措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員的工作。項目部安全生產管理體系如下：3、橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真履行安全生產責任制，保證項目的施工安全。二、確保施工安全的措施本工程施工任務繁重，施工場地有限，工期短、難度大，因此安全生產非常重要，不但關系到企業(yè)的信譽，而且只有安全生產有了保障，才能抓好進度，