調度室安全質量標準化標準及考核評分辦法

1、調度室安全質量標準化標準及考核評分辦法調度室安全質量標準化標準及考核評分辦法檢查項目檢查小項及質量標準檢查評分方法標準分得分存在問題及扣分原因總分各項減分，減到該項得分減完為止各項標準分中，僅有一個數(shù)字的為所有調度室標準分；有兩個數(shù)字的，其中不帶括號的為礦標準分，括號內的為集團公司標準分100一組織機構1、人員配備集團公司及礦調度室至少配備主任、副主任（2名）、主管（主任）工程師等4名領導配備足夠調度值班人員，保證實行每天24小時不間斷

2、的值班制度和保證調度員下井時間2、人員素質調度值班人員具備煤礦安全生產相關專業(yè)中專（同等學歷）及以上文化程度，并具有兩年以上煤礦井下工作經歷調度室領導配備每缺少一人減1分集團公司值班調度員不少于7人，礦值班調度員不少于8人，缺少一人減0.5分該大項共5分1小項為3分2小項為2分32二調度管理1、組織指揮生產以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮安全生產，掌握原煤產量、開拓進尺、掘進總進尺完成情況和原煤庫存量情況，及時有效地解決生產中出現(xiàn)的各種問題，

3、安全、均衡地完成生產任務（1）原煤產量、開拓進尺、掘進總進尺完成原煤總產量、開拓進尺、掘進總進尺的月度、季度生產計劃（2）百萬砘死亡率不超過下達控制指標（3）解決安全生產問題及時有效解決安全生產中出現(xiàn)查相關文檔完成季度計劃，有一個月一項指標未完成減0.5分未完成季度計劃有一個月一項指標未完成減1分超過控制指標減2分查相應記錄本任查一個月.無記錄本減2分缺少一次解決問題的記錄減1分對問題622調度室安全質量標準化標準及考核評分辦法調度室安

4、全質量標準化標準及考核評分辦法檢查項目檢查小項及質量標準檢查評分方法標準分得分存在問題及扣分原因二調度管理（3）做好安全指示接收轉發(fā)工作對上級下達的安全生產指示、通知、文件，要做好接收和轉發(fā)轉交等處置工作。詳細記錄接收時間、上級單位及姓名、主題內容、接收人、處置方式、處置時間等內容（4）做好礦安全問題匯報接收工作礦調度對影響安全生產的問題要及時匯報集團公司調度室集團公司要認真接收礦調度的匯報，對礦匯報的問題要及時處理，作好記錄并編號存檔

5、。要詳細記錄接收時間、匯報單位及姓名、主題內容、接收人、處理結果等內容（5）“安全監(jiān)控、井下人員管理、產量監(jiān)控”三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理對監(jiān)控值班室報送的三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息，調度值班人員要立即按有關規(guī)定報告處理，處理結果應記錄備案。應記錄報警類型、時間、內容、報告人、接收人、處理結果等3、深入實際調查研究調度人員要深入實際調查研究掌握情況解決問題要做好下井記錄記錄姓名、時間、地點、現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見等建立調度人員下井統(tǒng)計表

6、。礦調度人員下井每月人均不少于5次，集團公司調度人員下井每月人均不少于2次建立指示通知記錄本無記錄本減1分接收指示通知及處置結果記錄不完整內容不清楚等每有一處減0.3分礦對影響安全生產的問題不及時匯報一般問題一次減1分重大問題一次減2分集團公司對礦調度的匯報記錄錯誤一次減0.3分.對礦匯報的事故及隱患不出處理意見一般問題一次減1分重大問題一次減2分檢查報警信息處理記錄發(fā)現(xiàn)一次報警不處理減2分處理后無記錄減1分記錄不完整每有一次減0.5分