軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例專(zhuān)題訓(xùn)練

1、項(xiàng)目管理案例分析練習(xí)項(xiàng)目管理案例分析練習(xí)試題一（25分）閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?！菊f(shuō)明】項(xiàng)目組成員小張根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求繪制了項(xiàng)目A的WBS圖（圖1），并根據(jù)工作量對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行了分配，見(jiàn)表1?！締?wèn)題1】（3分）如果小張采取自下而上的估算方法。請(qǐng)計(jì)算A1、A2、A的估算值分別是多少？【問(wèn)題2】（10分）在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算審批時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)之處在2012年初公司實(shí)施過(guò)一個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的決算試運(yùn)行的版本在

2、運(yùn)行中根據(jù)用戶的要求，產(chǎn)生了一些功能的變動(dòng)，開(kāi)發(fā)人員改動(dòng)代碼，這些改動(dòng)后的代碼有的適合其他委辦局，有的不適合；而在為其他委辦局開(kāi)發(fā)中，也在根據(jù)用戶的要求進(jìn)行各自代碼的修改。項(xiàng)目進(jìn)展得很順利，期間，主要開(kāi)發(fā)人員小王和小李因故提出辭職，劉經(jīng)理向公司申請(qǐng)補(bǔ)充開(kāi)發(fā)人員接替小王和小李的工作，然而由于之前的變更沒(méi)有相關(guān)文檔的記錄，開(kāi)發(fā)版本與設(shè)計(jì)和需求的版本對(duì)應(yīng)不上，兩各新的開(kāi)發(fā)人員用了很長(zhǎng)的時(shí)間才編碼，結(jié)果導(dǎo)致工期的延誤，而且在交付時(shí)出現(xiàn)文檔與代碼

3、對(duì)應(yīng)不上的情況?！締?wèn)題1】（12分）請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，配置管理方面存在的主要問(wèn)題?！締?wèn)題2】（8分）結(jié)合本案例，請(qǐng)列舉配置項(xiàng)的內(nèi)容【問(wèn)題3】（5分）經(jīng)與客戶協(xié)商，為確保系統(tǒng)推廣應(yīng)用順利，劉經(jīng)理決定加強(qiáng)項(xiàng)目的配置管理，簡(jiǎn)要回答劉經(jīng)理在配置管理方面的主要活動(dòng)應(yīng)有哪些?！締?wèn)題1參考答案】（1）沒(méi)有對(duì)不同的委辦局業(yè)務(wù)系統(tǒng)分別建立基線并進(jìn)行配置管理；（2）試運(yùn)行的版本沒(méi)有及時(shí)建立基線并讓各業(yè)務(wù)部門(mén)正式確認(rèn)；（3）配置權(quán)限管理存在問(wèn)題，開(kāi)

4、發(fā)人員不應(yīng)該在試運(yùn)行版本上直接改動(dòng)代碼；（4）人員職責(zé)不清，沒(méi)有CMO（配置管理員）的參與并控制配置權(quán)限；（5）版本管理存在問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)做好版本的更新記錄工作；（6）開(kāi)發(fā)人員沒(méi)有按照變更流程的要求修改系統(tǒng)及代碼；（7）開(kāi)發(fā)人員修改代碼后沒(méi)有及時(shí)修改文檔，導(dǎo)致兩者不一致；（8）代碼被修改后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回歸測(cè)試并請(qǐng)干系人確認(rèn)；（9）文檔管理存在問(wèn)題，沒(méi)有文檔的交接、更新、變更管理工作；（10）配置管理過(guò)程中沒(méi)有做好相應(yīng)的記錄；（11）新人

5、的培訓(xùn)工作沒(méi)有跟進(jìn)到位?！締?wèn)題2參考答案】配置項(xiàng)的內(nèi)容包括代碼、數(shù)據(jù)、文檔、配置記錄等。具體有計(jì)劃、需求、產(chǎn)品規(guī)范、數(shù)據(jù)及其他?！締?wèn)題3參考答案】配置管理的主要活動(dòng)有:配置識(shí)別、變更控制、狀態(tài)報(bào)告和配置審計(jì)。試題三（試題三（2525分）分）閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明說(shuō)明]A公司是國(guó)內(nèi)一家大型系統(tǒng)集成企業(yè)，已建立基于SJT11234、SJT11235的涵蓋公司所有部門(mén)和人員的質(zhì)量管理體系。在公司建