單選

1、1.提法（戰(zhàn)略上的人力資源管理）2.strategic（策略）3.戰(zhàn)略性人力資源管理是（更高階段）4.不是西方現(xiàn)代歷史提法：（理想管理時期）5.科學管理之父（泰勒）6.科學管理時期，泰勒提倡（動作與時間研究）7.泰勒制是（變革性）管理哲學8.泰勒等管理學家提倡（科學管理原理）9.梅奧創(chuàng)立（人際關系）學說10.梅奧的人際關系學說被（行為科學）替代11.關于人力資源管理經(jīng)歷說法錯誤的是（傳統(tǒng)與現(xiàn)代的差異性）12.人力資源管理上升到（主導地位

2、）13.凱茲提出（人力資源管理系統(tǒng)理論）14.員工的知識技能是（投資）15.人力是（資本）的一種形態(tài)16.３Ｐ不包括（薪酬）17.戰(zhàn)略性角色轉(zhuǎn)換不包括（員工的培訓與開發(fā)）18.角度飛躍，突出表現(xiàn)不包括（管理的開發(fā)性和廣泛性）19.為了實現(xiàn)管理目標，才能達到（理想的境界）20.不正確的，由單一的亞角色轉(zhuǎn)變?yōu)椋ㄒ恢亟巧?.(企業(yè)發(fā)展目標）是具體化2..企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程是(戰(zhàn)略管理)3.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括(戰(zhàn)略方案的實施)4.(企業(yè)發(fā)展

3、戰(zhàn)略)是共同努力才能實現(xiàn)的5.企業(yè)戰(zhàn)略第二個屬性不包括(綱領性)6.提高應變性的能力是(例外的特殊問題)的管理)7.(人力資源)是相對于的名稱稱謂8.企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括(對策戰(zhàn)略)9.企業(yè)戰(zhàn)略設計部門可稱為（職能戰(zhàn)略）10.從時限上區(qū)分長期戰(zhàn)略規(guī)劃在（5年）以上11.中短期戰(zhàn)略規(guī)劃（3~5）年12.企業(yè)戰(zhàn)略中，內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略是（核心戰(zhàn)略）13.泛指人力資源問題時使用的術語（人力資源戰(zhàn)略）14.獨特性產(chǎn)品的競爭策略以（物美）取勝

4、15.采取吸引策略的企業(yè)以（廉價）取勝16.企業(yè)決策權下放體現(xiàn)的是（參與策略）17.員工績效評估不具有的特點（注重長線目標）18.人力資源管理培訓內(nèi)容在策略過程不包括（應用范圍很窄的知識和技能）19.人力資源管理策略中職位晉升階段體現(xiàn)（非常狹窄，不易轉(zhuǎn)換）20.薪酬原則不恰當提法（對外公平，水平較高）3.組織變化內(nèi)在因素不包括（產(chǎn)業(yè)結構）4.不屬于多種形式經(jīng)營范圍（全面擴大）5.業(yè)務協(xié)作性業(yè)務范圍不包括（生產(chǎn)的分工與協(xié)作）6.縱向結合型

5、是采取（垂直）持股7.控股公司總經(jīng)理直接負責（職能部門）8.企業(yè)集團不包括（自主型）9，所謂“兩塊牌子”稱（依附型）10.有效運行，三種重要關系不包括（主管與員工的關系）11.（組織集權）與分權關系1.投資貨幣不能表現(xiàn)（健康）2.人力資本是（最寶貴）3.（人力資本）比物力資本更有效4.生產(chǎn)函數(shù)說明（人力的產(chǎn)量遠比物力的產(chǎn)量彈性大）5.員工投入企業(yè)的價值稱為（企業(yè)人力資本）6.企業(yè)總資本說法錯誤（潛在資本和顧客資本）7.（人）是經(jīng)理們必須

6、考慮8.人資是未來受益的人的（知識）9.普通員工的監(jiān)督與高級管理人員相比（相對容易）10.每個員工都是管理（主體）11.企業(yè)集團人資管理內(nèi)容不包括（人資的層次）12.在企業(yè)集團遇到問題堅持原則不含（適當理由）1人資作為（職能戰(zhàn)略）必須服務2制定人資戰(zhàn)略不正確（并列關聯(lián)關系）3（人資戰(zhàn)略制定在企業(yè)制定中完成）不屬于人資三種情況4單獨制定人資戰(zhàn)略優(yōu)點，錯誤的（影響人資戰(zhàn)略整體措施）5單獨制定人資戰(zhàn)略缺點，錯誤的（容易引起關注）6企業(yè)人資投資

7、的是（培訓費）7企業(yè)降低人員費用來增加（企業(yè)收益）8人資投資預算管理，錯誤的（預算只重視短期問題）1.competence翻譯為（勝任力或勝任能力2.勝任特征即（水面下的冰山）3.深藏內(nèi)涵體現(xiàn)的是（自我概念）4.（勝任特征）是確保完成任務5.勝任特征是對（個體）要求6.（勝任特征模型）是采取方法區(qū)分優(yōu)異7.（元勝任特征）屬低任務具體性8.（特殊技術升任特征）屬高任務具體性9.促進企業(yè)績效，錯誤提法是（潛質(zhì)）10.員工職業(yè)生涯規(guī)劃不包括（