基本建設項目管理基礎知識

1、基本建設項目管理基礎知識第一節(jié)建設項目管理概述一、建設項目：需要一定量的投資，經過決策和實施（設計、施工等）的一系列程序，在一定的約束條件下以形成固定資產為明確目標的一次性事業(yè)。二、建設項目分類：1、按行業(yè)用途分：1、農、林牧、漁、水利；2、工業(yè)：煤（礦區(qū)）、油等2、按建設性質分：新建項目：從無到有，平地起家建設的項目。擴建項目：現有企業(yè)為擴大原有產品的生產能力或效應和為增加新的品種生產能力而增建的主要生產車間或工程項目。改建項目：原有

2、廠房、設備、工藝流程進行技術改造或固定資產更新的項目。3、按建設規(guī)模分：大中型項目：能源交通投資額5000萬元，其它部門3000萬元。小型項目：小于5000萬元、3000萬元。4、按投資主體分：中央投資項目、地方投資項目、企業(yè)投資項目、三資項目等。三、基本建設項目管理內容1、決策階段（1）、項目的管理組織：如：建設指揮部、管委會、、項目經理制等5、初步設計經批準后，做好施工前的各項準備工作；6、組織施工，并根據工程進度，做好生產準備；7

3、、項目按批準的設計內容建成，經試生產驗收合格后，正式投產，交付生產使用。二、基本建設程序的步驟和內容：目前我國基本建設程序的主要階段是：項目建議書階段，可行性研究報告階段，設計文件階段，建設準備階段，建設實施階段，和竣工驗收階段。每一階段包含許多環(huán)節(jié)，這些階段和環(huán)節(jié)各有其內容，并有著客觀的先后順序。1、項目建議書階段（1）、建設項目提出的必要性和依據（2）、產品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想（3）、資源情況、建設條件、協(xié)作關系等的分