學習型組織學習心得----20120611

1、學習型組織學習心得學習型組織學習心得一、什么是學習型組織所謂學習型組織，是通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮組織每一個成員的創(chuàng)造性思維能力分發(fā)揮組織每一個成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。學習型組織（Learningganization），美國學者彼得圣吉（PeterM.Seng

2、e）在《第五項修煉》（TheFifthDiscipline）一書中提出此管理觀念，企業(yè)應建立學習型組織，其涵義為面臨變遭劇烈的外在環(huán)境，組織應力求精簡、扁平化、彈性因應、終生學習、不組織應力求精簡、扁平化、彈性因應、終生學習、不斷自我組織再造，以維持競爭力。斷自我組織再造，以維持競爭力。學習型組織是一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的組織，同學習型組織是一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的組織，同時也要善于修正自身的行為，以適應新的知識和見

3、解。時也要善于修正自身的行為，以適應新的知識和見解。學習型組織的特點有如下幾點：1、工作學習化，學習工作化。、工作學習化，學習工作化。整合學習、工作與知識的方法，就是創(chuàng)建學習型組織。在成熟的學習型組織中，學習和工作是融為一體的，組織成員要成為學習型組織的一員，而管理者則要千方百計的提高組織的學習能力。2、共享的組織文化。、共享的組織文化。學習型組織強調(diào)交流共享，知識必須被集體分享，新的創(chuàng)意必須迅速在組織內(nèi)部傳播，最終呈現(xiàn)為政策、程序和行

4、為規(guī)范，嵌入組織的“記憶”，確保能長時間保留。3、學習型組織認為，反思是最重要的學習，反思是學習的基礎，反思是最重要的學習，反思是學習的基礎，覺式覺式”，理論是灰色的，而生命之樹常青，愿景是美好的。三、學習型組織的要素：三、學習型組織的要素：要素或五項修煉：要素或五項修煉：系統(tǒng)思考（靈魂）：系統(tǒng)思考（靈魂）：系統(tǒng)思考是靈魂，系統(tǒng)思考是五項修煉的核心，學習型組織規(guī)劃、組織、開展“學習”活動的指導思想。一個單位或一個部門的工作看作是一個系統(tǒng)

5、。是由若干相互關聯(lián)的要素構成的有機整體?！罢w功能大于部分要素功能之和”?？粗卣w功能。（全局觀念、要素的關系出發(fā)尋求改善系統(tǒng)行為的機會和途徑。要推動部門健康運行、有效看重的是系統(tǒng)中各要素的優(yōu)化、組合及其相互促進。是學習型組織的靈魂。是思想方法（單位全局、事物本質、因果關系）應透過資訊搜集，掌握事件的全貌，以避免見樹不見林，培養(yǎng)綜觀全局的思考能力，看清楚問題的本質，有助于清楚了解因果關系。自我超越（目標）：自我超越（目標）：是學習型組織