工業(yè)泵模塊化生產與釆購策略及實施方法研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、大多數(shù)工業(yè)泵制造商幾乎都是按照訂單設計與按照訂單生產的企業(yè),企業(yè)往往產品比較復雜,客戶訂制化要求高,都面臨著交貨期過長的問題,很多企業(yè)糟糕的交貨期已經嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。
　　本文以K公司上海工廠為對象,分析一家典型的按照訂單生產的工業(yè)泵制造企業(yè),以目前的資源配置和產品無法實施庫存式生產和精益生產。但企業(yè)面臨著外部競爭對手很大的壓力,競爭對手以短交貨期和低庫存擠壓著該公司上海工廠的生存空間。
　　論文分析指出,K公司作為一

2、個以技術領先的企業(yè),零件設計遵循模塊化原則,采取模塊化生產及采購策略,可以改善K公司上海工廠的運營效率,是一個不錯的選擇。
　　實施模塊化生產,必須要建立模塊化數(shù)據(jù)庫,同時必須改善供應鏈和公司流程,尤其是供應商的合作。
　　根據(jù)資源配置,作者結合模塊化思想,根據(jù)對產品的分析,提出實施模塊化采購可以加快模塊化生產模式建立,并提出了模塊化采購的具體方案。針對該方案分析了方案實施和所需資源配置,得出成功實施模塊化采購可以達到業(yè)內標

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