沈陽供電公司農網改造通信項目成本控制研究.pdf

1、近年來，我國用電量持續(xù)增長，平均每年增加在10％至15％，經濟發(fā)達地區(qū)農村用電量甚至達到20％至30％。面對這樣的高速增長趨勢，農村電網面臨巨大的供電壓力。因此2010年國家能源局召開全國農村電網改造升級工作會議，啟動了為期三年的農網升級改造。新一輪農網升級改造還將兼顧電網科技含量的提高，著眼于未來農村三網融合、電網互動，以及智能電網建設，其智能化的實現(xiàn)需要堅強的電力通信系統(tǒng)作為支撐，電力通信網絡的建設將成為電網建設的重要組成部分。如何

2、進行電網項目成本的核算和控制已經成為面臨相關部門的難題。
　　本文在對成本管理理論中的成本控制原理、項目成本含義、項目成本控制的對象以及控制方法介紹的基礎上，并對項目成本的國內外研究現(xiàn)狀進行了綜述，了解了成本控制理論的發(fā)展狀況，進一步分析了項目成本核算在成本控制中的作用，詳細介紹了項目成本控制的技術方法。最后結合電力通信施工部門出發(fā)，簡要介紹項目的特點及成本控制的內容，針對現(xiàn)在項目成本控制中存在成本控制意識缺失、機構設置不合理、成

3、本核算與預算不符等問題，提出了電力通信施工項目成本控制過程中存在的幾點問題:成本控制意識薄弱，成本管理人員整體素質不高;缺乏明確的責任制度和有效的激勵制度;成本核算與預算不相適應，考核制度不健全等問題，從而導致目前電力施工企業(yè)成本控制不利。并對目前正在進行的農網改造通信項目中成本控制存在的問題，分別從組織措施、技術措施的改進措施，利用項目清單進行內部成本預算，提出全過程的項目成本控制，并制定項目計劃進度。最后結合法庫縣調通信設備改造工程