入世后招商銀行如何面對競爭.pdf

1、西南財經(jīng)大學碩士學位論文入世后招商銀行如何面對競爭姓名：張曉明申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導教師：張靜琦20000501業(yè)形象和社會聲譽，在國內(nèi)銀行業(yè)中占有獨特的地位，在股份制商業(yè)銀行中位居前列。其“技術型銀行”的定位初步形成，拳頭產(chǎn)品“一卡通”和“一網(wǎng)通”與國際接軌，具備國際先進水準。第二章：招商銀行與中外商業(yè)銀行的競爭力比較分析。入世后招商銀行面臨的主要競爭對手一是四大國有商業(yè)銀行和其他股份制商業(yè)銀行，二是國外美、日

2、、歐的一些大銀行，招商銀行與這些銀行的競爭力孰強孰弱論文從技術指標分析的角度對招商銀行實現(xiàn)經(jīng)營目標的能力(流動性、盈利性、安全性)和綜合競爭力(銀行規(guī)模、企業(yè)文化建設、技術能力、金融創(chuàng)新能力等)方面進行了比較分析。第三章：入世后招商銀行面臨的機遇和挑戰(zhàn)。中國加入WTO以后，招商銀行面臨著自身發(fā)展的重大機遇：1面臨著“后發(fā)展優(yōu)勢”的歷史性機遇；2面臨著借鑒國外銀行經(jīng)驗、加快自身改革的機遇；3面臨著經(jīng)營環(huán)境變化帶來的發(fā)展機遇；4面臨著拓展海

3、外業(yè)務的機遇；5面臨著調(diào)整業(yè)務結構和確立競爭優(yōu)勢的機遇。同時，招商銀行也將面臨國內(nèi)、外同業(yè)的激烈競爭和自身不足的挑戰(zhàn)。入世后外資銀行區(qū)域競爭的重點將是沿海經(jīng)濟發(fā)達的重點城市，業(yè)務競爭的重點將是國際業(yè)務、中間業(yè)務和批發(fā)業(yè)務，人才競爭也是外資銀行的強項；而招商銀行區(qū)域定位的重點地區(qū)也是沿海經(jīng)濟發(fā)達的重點城市和內(nèi)地的經(jīng)濟中心城市，國際業(yè)務收入在其利潤總額中占比40％左右，外資銀行勢必將與招商銀行在上述領域短兵相接。而四大國有商業(yè)銀行將憑借雄厚

4、的資本資產(chǎn)實力、較高的市場占有率、廣泛的客戶基礎、遍布全國的機構網(wǎng)點和向市場化方向的轉(zhuǎn)變，對招商銀行構成巨大的威脅。其他股份制商業(yè)銀行也將在競爭中各顯神通，與招商銀行一起形成你追我趕的局面。第四章：入世后摺商銀行的對策。面對入世后復雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境，招商銀行首先應該確立“技術型銀行”的整體定位和總體形象，形成有自身特色的區(qū)位、業(yè)務和客戶群；其次要在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上大力發(fā)展虛擬銀行，特別是要將網(wǎng)上銀行業(yè)務作為未來發(fā)展的主要增