qc常犯的10種錯誤_第1頁
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文檔簡介

1、QC常犯的10種錯誤本人依據(jù)以往品質(zhì)部管理經(jīng)驗,大概總結(jié)出以下10條QC常犯的錯誤,供大家參考:1、我以為當檢驗員未做到把關(guān)的職責時,問其失控原因,總會在開始時說“我以為…….”做Q的人不應該說“我以為”當你在說“我以為”時,你就開始在為自己的過錯找理由,找借口了。找了借口之后還會再犯。再者,若遇到問題不能確認時,應先向上級咨詢、確認;因此,我要求我的員工在犯錯誤后,不能說“我以為”我要想知道的只是導致這次未檢出的原因及下次檢驗時你要怎

2、么做,才能把好關(guān)。例如:這次檢驗我抽樣方法不對,來了2000個,有5棧板,200箱,按照要求應該抽驗32箱,每棧板平均抽樣6箱;每箱抽6個;而我只檢驗了一棧板,共檢驗了三箱。不良品未集中在這棧板上,導致我未抽到。后續(xù)我要按照標準的檢驗抽檢方法去抽檢。2、多一事,不如少一事,這次就算了基本上,所有的檢驗員都不喜歡開不良報告,因為開了不良報告后,要拿著不良品找這個上司簽字,那個上司簽字,還要通知采購;供應商來重工時還要對重工方式確認,重工完

3、后還要重新按照標準抽驗。等等,拒收一批,比正常檢驗三批的時間還多。所以,很多時候,檢驗員在抽到不良品數(shù)少的情況下,但不良數(shù)已達到了AQL拒收的標準,仍然貼合格標簽上線。這是不對的,之前我?guī)У臋z驗員,基本上,每個新的檢驗員都要吃一次這樣的虧:在檢驗的時候只發(fā)現(xiàn)了幾個不良品,結(jié)果在生產(chǎn)過程中,不良品批量地爆發(fā),導致生產(chǎn)停線等現(xiàn)象發(fā)生。所以,當抽檢達到AQL的拒收水準,一定要開單,拒收。3、這個物料不會出問題,免檢這是老檢驗員常犯的毛病,很慶

4、幸,檢驗員能夠?qū)ぷ鬟M行終結(jié),知道檢驗重點,但方法不對。一直不出問題的,可少檢,但不可免檢,至少應該檢查外箱標識、拿一個產(chǎn)品來做全面檢查。通常,針對不出問題的產(chǎn)品,第一箱和尾數(shù)箱必須要檢。這樣,至少能保證物料不會出現(xiàn)批量性的問題。4、這個廠商(班長)跟我關(guān)系不錯,昨天還給我買了水喝,還給我煙抽;這次不良就算了,PASS。這是檢驗員的大忌,一般公司都會發(fā)生。就因為給朋友面子,結(jié)果把自己陷進去了。當你放了這批不良造成客戶驗貨時退貨、造成生產(chǎn)

5、線困擾,那么,上級領(lǐng)導第一先問的就是你是怎么檢驗的,為什么這個問題都看不到?就因為一個面子問題,造成公司損失。是不可取的。5、采購、業(yè)務、技術(shù)部、生產(chǎn)說這個可以放,于是我就放了中間。而檢驗員去檢驗時,以為供應商全部重工完成,象征性地抽檢一下,就貼PASS,讓供應商的人走了,結(jié)果上線后仍然遭到生產(chǎn)投訴,來料不良。因此,針對供應商重工后的產(chǎn)品,檢驗員也應該按照檢驗要求對物料重新檢驗,當檢驗到不良后,要求供應商重新重工,直至檢驗合格為止。對重

6、工人員切不可相信。9、發(fā)現(xiàn)不良后,采購說,這個問題我叫供應商過來重工就好了,就不要開單了。開單麻煩。當出現(xiàn)這類現(xiàn)象時檢驗員通常都愿意幫這個忙,和采購將問題壓下去,結(jié)果供應商處理不及時,導致生產(chǎn)線沒有物料停線的情況都有,有的物料進料已三天,還未簽單等等。上級不知道的情況下,視為檢驗員未檢驗;就會說檢驗員的時效性問題。因此,檢驗員在檢驗到不良后,應該及時開單。10、這個問題上次開單都被改判、特采了,這次就不開了,直接貼PASS。有時候,因物

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