我國事業(yè)單位內部控制體系研究——基于A事業(yè)單位案例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、事業(yè)單位是政府行政職能得以實現(xiàn)的重要承載機構，也是為群眾提供服務的公眾部門，其在促進中國國民經濟的發(fā)展，提高中國居民生活水平方面，有著重要的推動作用。隨著事業(yè)單位分類改革的推進，加強事業(yè)單位的內部控制勢在必行。
　　在經濟迅速發(fā)展的同時，事業(yè)單位在內部控制方面的問題逐漸凸現(xiàn)出來，尤其是在經濟領域里，不規(guī)范的行為屢有發(fā)生，如事業(yè)單位職能不明確、效率低下、貪污腐敗現(xiàn)象嚴重等。而要解決這一問題，就要深入觸動微觀機制的最本質問題，強化事業(yè)

2、單位內部控制。近年來，中國十分重視對內部控制的研究和推廣工作，有關部門還發(fā)布了一系列規(guī)范和指導意見，促進了單位內部控制制度的建立和完善。因此在事業(yè)單位分類改革趨勢推動下，研究事業(yè)單位內部控制具有其必要性和現(xiàn)實意義。而作為事業(yè)單位內部控制研究的起點，內部控制框架體系的構建顯然成為亟待解決的關鍵問題，然而，目前國內學者對于中國事業(yè)單位內部控制框架體系的研究甚少，因此，有必要對事業(yè)單位內部控制框架體系作進一步的研究。
　　本文以內部控制

3、理論為基礎，通過對內部控制的定義及最新理論的研究，利用國內外內部控制的研究成果，注重理論聯(lián)系實際及可操作性，根據國家頒布的內部控制規(guī)范要求以及當前A事業(yè)單位內部控制現(xiàn)狀，探討了事業(yè)單位內部控制整體框架對A事業(yè)單位內部控制建設的啟示，并就A事業(yè)單位內部控制建設中存在的若干問題，有針對性地研究了解決方案，以期推動A事業(yè)單位內部控制建設的順利進行，使A事業(yè)單位內部控制管理水平得到提高，并為中國事業(yè)單位內部控制發(fā)展提供理論依據和實務上一定的參考

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