韓國及中國的電子商務交易企業(yè)收益模式：案例研究及比較分析.pdf

1、電子商務自90年代末開始飛速發(fā)展。進入2000年初期，因為IT泡沫破碎而多少有些停滯不前的電子商務，在網絡飛速發(fā)展和快速普及情況下發(fā)展得比以前更快。在這種社會潮流中，投資者認識到了電子商務的核心不是電子的概念，而是商務的概念。這意味著以電子商務為前提的企業(yè)，在沒有保障收益性的情況下是無法推動企業(yè)長期發(fā)展的。從這一層面來看，本文將焦點放在了電子商務企業(yè)的收益模式是如何增加企業(yè)的競爭力方面。
　　本研究的構成如下:
　　第一，通

2、過電子商務的發(fā)展過程，說明了對收益模式研究的必要性和研究目的;第二，通過對研究方法的說明，闡述了電子商務收益模式的概念、研究現狀、分類方式和構成要素等。特別是本研究作為中國和韓國電子商務的比較研究，收集和分析了中國及韓國電子商務企業(yè)的相關資料;第三，導出結論和結論帶來的啟示。
　　本研究的結論如下:
　　第一，成功的收益模式應該提供特別的價值。在限定范圍的社區(qū)內提供新的內容和價值不是單純的充分條件而是必要條件，為此收益模式的

3、出發(fā)點應該定位為顧客的角度;第二，成功的收益模式應該不容易被模仿。企業(yè)應該通過知識產權等屏障保護自公司的收益模式，取得擴張性很大的技術領域的專利等對企業(yè)未來的競爭力可以起到很大的影響;第三，成功的收益模式一定要具備一貫性和發(fā)展可能性。對未來市場價值的洞察力比其他企業(yè)先行一步的企業(yè)具備可以讓自公司發(fā)展的機會，為了確保企業(yè)經營活動的快速開展和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要優(yōu)化自身規(guī)模。
　　本研究提出下列啟示點。
　　收益模式的競爭時代開始

4、了，就如同新產品要在傳統(tǒng)市場中開拓新的市場一樣，新的收益模式在網絡市場上是新的價值創(chuàng)造源泉。對于網絡企業(yè)來說，持續(xù)推出新的收益模式是企業(yè)競爭力的核心。
　　在電子商務市場中，收益模式的關鍵詞是先占和獨一無二。這是因為在網絡市場中，先占優(yōu)勢的成果要比傳統(tǒng)市場巨大;獨一無二則是決定品牌力、專利、知識產權等無形資產的重大要素。
　　現有的線下企業(yè)應該通過創(chuàng)造新的收益模式擺脫陳腐的經營模式，因為網絡企業(yè)可以一次性打破傳統(tǒng)的價值鏈。<