醫(yī)院信息化項目實施方案

1、醫(yī)院信息化項目實施醫(yī)院信息化項目實施醫(yī)院信息化建設是一項復雜、龐大的系統(tǒng)工程，醫(yī)院與我單位投入大量的人力、物力、財力，必須分為若干步驟。根據(jù)醫(yī)院的實際情況，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則，我們對醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)的實施方案規(guī)劃如下：在醫(yī)院信息技術服務采購項目實施的過程中，我單位與醫(yī)院的密切配合，緊密合作是本項目系統(tǒng)成功應用的基礎，因此，我們認為：雙方應做到以下幾點：(1)院方成立一個以院長親自負責的項目領導小組，和一個由相應科室有關人員組成

2、的項目工作小組。(2)軟件工程實施在醫(yī)院的基礎設施建設，如專用機房、供電系統(tǒng)、工作臺改造等方面條件配合下完成。(3)院方在領導的統(tǒng)一部署下，協(xié)調各科室，配合公司順利開展工作。(4)院方根據(jù)項目進度需要，向公司提供基礎資料，整理有關數(shù)據(jù)庫。(5)系統(tǒng)正常運行過程中，院方應對系統(tǒng)進行規(guī)范的日常維護，每天進行必要的數(shù)據(jù)備份。(6)公司為院方積極提出建議，以最優(yōu)化的方案來開發(fā)、修正軟件產(chǎn)品。(7)公司幫助院方培訓各子系統(tǒng)操作人員。(8)系統(tǒng)完成

3、后，公司向院方提供必要的文檔資料。(9)公司在軟件版本更新時，將及時通知院方。(10)公司將向院方提供應用咨詢及系統(tǒng)后期維護。一、實施原則一、實施原則為便于控制、準確有效地把握實施質量，有必要對整個實施過程按照實際情況，分成幾個可控制的階段，并且對各個階段進行評審。我們將整個項目實施分成三個階段：準備階段、實施階段和系統(tǒng)維護階段。?準備階段是指在項目正式開始實施之前對整個軟、硬件環(huán)境的完善。?實施階段是指從系統(tǒng)開發(fā)到正式運行的整個過程。

4、?系統(tǒng)維護階段是指實施開始到完畢過程中，對系統(tǒng)的維護，包括文檔、管理、熱線、新需求的評審及開發(fā)、系統(tǒng)的新業(yè)務拓展等方面。會4項目第一階段確定本階段需實施使用的業(yè)務系統(tǒng)并完成本階段的實施工作4.1醫(yī)院初期準備工作整理項目第一階段使用的業(yè)務系統(tǒng)的字典，并在系統(tǒng)設置好相關的字典。4.1.1醫(yī)院公共字典整理整理整個醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)都可能使用到的公共字典.4.1.2用友醫(yī)療系統(tǒng)系統(tǒng)中設置字典在用友醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)中設置、應用所收集的字典并測試可使用于

5、項目第一階所啟用的系統(tǒng)4.2系統(tǒng)培訓數(shù)據(jù)庫安裝與設置整理項目第一階段使用的業(yè)務系統(tǒng)的字典，并在系統(tǒng)設置好相關的字典。也可以將此步與之前工作一起做，然后直接在培訓庫中設置所收集的字典。4.2.1培訓系統(tǒng)安裝安裝好服務器，并安裝好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運行的服務器環(huán)境，安裝好客戶端上的程序。4.2.2培訓庫字典設置為醫(yī)院字典將所收集的字典都應用到培訓數(shù)據(jù)庫中。4.3業(yè)務系統(tǒng)培訓及需求再次確認項目每一階段相關業(yè)務系統(tǒng)培訓，更加細致了解醫(yī)院需求。本部分的每

6、一個業(yè)務系統(tǒng)培訓要求要有醫(yī)院的項目組人員參與，醫(yī)院項目組成員必須能夠熟悉各個業(yè)務系統(tǒng)（設置、使用）。在每個系統(tǒng)培訓前必須做好相應的培訓計劃下發(fā)到各科室，并制作好系統(tǒng)培訓文檔用于系統(tǒng)培訓。4.3.1培訓后各科人員獨立練習科室有練習環(huán)境則直接在科室練習（最好是服務器與客戶端機器全院盡快裝好），否則必須定期抽時間到計算中心培訓室練習。4.3.2系統(tǒng)需求再確認系統(tǒng)培訓過程中確認前期調研的需求，匯總整理培訓過程中發(fā)現(xiàn)的新需求為便于公司做好對程序調

7、整，新需求、需求變更等定期向公司匯報4.3.3業(yè)務模塊1培訓4.3.4業(yè)務模塊2培訓…...分科室培訓4.3.5培訓后系統(tǒng)集中答疑系統(tǒng)培訓完成后，各科室人員練習幾天。用友醫(yī)療系統(tǒng)項目人員對各科室人員的問題進行答疑，以及記錄科室新需求。具體工作方式有以下三步：按系統(tǒng)將各科室人員分開，針對各個系統(tǒng)進行討論、答疑所有相關科室人員集中到一起進行院各系統(tǒng)的討論、答疑將遇到的新需求、需求調整及時報告到公司4.3.6各系統(tǒng)相關人員考核制定《各系統(tǒng)培訓